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家联网开创智能家电新拐点 传统意义上的智能家居，最早在欧美和日本兴起。从最初的原型产品到现在也大致有三四十年的历史。在上世纪九十年代中期，随着国内国外经济交流的深入，智能家居的概念也传入了国内市场。目前，智能家居的说法此起彼伏、产品风起云涌。但是从实际产品来看，却基本都在探索阶段，缺乏颠覆性的创新产品。目前，随着家联国际第一个将智慧家庭实现系统化落地的创新性产品——iComhome家联网平台出现、上市，率先开创了智慧家庭时代。 家电企业的智能迷途 从目前看，传统智能家居能做哪些？智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构建集中管理、智能控制的住宅设施管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。但实际上，很多家电企业并没做到智能家居的全部，而是陷入了智能迷途。实际上，智能家电只是智能家居的组成因子。 事实上，作为消费者迫切需求的，也是具有国际趋势的智慧家庭才是家电企业应该寻求的出路。什么是智慧家庭呢？家联国际董事长洪佩军博士认为：“智慧家庭是智慧城市的最小单元，它与智能家居以住宅为平台不一样，是以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技术在家庭层面的应用和体现。”从这点上可以看到，智慧家庭代表了市场趋势，更代表了前沿技术。 要找到正向，就必须清楚陷入了哪些迷途。那么，传统家电企业陷入了哪些迷途呢？ 第一迷途，智能低智。 按照真正的智慧家庭要求，智能家电的应该是智能设备的网络化，它们能以自己的语言进行沟通和交流。借助大数据、云计算技术等，完成属于特定产品的语言沟通。如果从这个视角来看，家电设备的智能化还没起步。 目前，很多家电产品就连基本的操作设置都不够人性化，就别说智能化的设计了。比如，有些用户智能化电视，由于操作方法太复杂，老人有时想看电视反倒连电视节目都调不出来。如果智能的结果是增加了操作难度、让简单的事情复杂化，那么这样的智能产品就是一个智能假象了。在市场上，甚至连内存都有浮夸、虚假的现象，这样的产品有智能才怪。 企业必须认清的事实是，未来家电设备的“智商”需要通过云计算不断学习并持续提升，它们就将像人一样具备思考和判断能力，从而可以更好地、自发地为人类服务。这才是智慧家庭的基本标准。但是，这个梦想通道在很多制造商中都没有打通。 第二迷途，互联不通。 实际上，很多智能家电推出产品的出发点都是基于竞争层面，而不是消费者层面。因此，在设计上并不能够做到整体智能。从智慧家庭的消费需求看，不管是哪个品牌和怎样的产品，家电设备之间必须是互联互控互通的，这样才能组成真正的智慧家庭。但目前的状况是，每个品牌基于自身能力的智能方案实为画地为牢，只关注自己能做什么，而无法满足消费者的真实需求。 如果消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案。于是，要么是购买成本太高、要么是厂家也无实力提供全套智慧家庭产品。于是，消费者在日常生活中，需要使用不同品牌的家电产品，但它们却无法互联互通互控。最终，每个家庭都被不同品牌割裂成多个“孤岛”，这样也就失去了智能的效应。家电行业需要一个能实现各品牌设备兼容的协调平台，为各品牌产品之间的互联互通互控搭建一个桥梁。 第三迷途，智能无情。 智能家电作为智慧家庭来使用，就应该承载出家庭温暖、关爱等特点，否则就不该称作智能。就像一个人，他要求关爱、情感、思想，否则就是残缺。对于智能家电，无论做传统家电的企业还是近几年兴起的年轻企业，都抛出了美妙的智能故事，但实际上呢？却没有企业能够做到家电的人性化。那么，智慧家庭应该如何做到实处呢？为此，家联国际作为目前国内最有系统性、专业性的智慧家庭战略的布道者，给智慧家庭做了全新的注脚。洪佩军博士认为：“智慧家庭中的家电，追求越来越高的智能化肯定是必要的，但不管它们是传统家电还是智能家电，不能再是孤立的或者自成体系的，必须通过家庭层面的互联互通互控实现拟人智能不再冷冰冰，而是家庭一员。” 真正的智能家电是要读懂人心，主动为人服务，具备人智。智能家电不仅要根据消费者的年龄、性别、学历、兴趣、工作、地域等基本信息，精准呈现有针对性的内容，还能通过简单方便的交互方式，例如语音操控等，接收用户指令，迅速提供人性化服务。以此完成家庭环境、健康、安全的三位一体化。 第四道门槛：分享。做到“家人分享、朋友分享、网友分享”。 智能家电、智能家居的生态圈，必须具有非常人性化、极富人情味的网上沟通功能。智能家电让以往冷冰冰的电器物品成为联络感情、维系关系的纽带。通过多终端的互动互联，用户可以随时与家人朋友进行分享与交流。孤单的家用电