IE工业工程培训课程-1.ppt

IE工业工程培训课程 IE的真义 工业工程简称IE：是效率改善的利器，起源于美国，现在已被世界工业界公认为是一个赚钱的工具。它是从科学管理的基础上发展起来的一门应用工程专业技术。它通过对人员、物料、机器设备组成的系统设计和改善，从而提高生产率并降低成本的技术。对企业而言，它能提高企业生产率、盈利水平和综合竞争力，对员工而言，它能增加收入，提高生活水平，保障职业的稳定性、安全性，减轻疲劳强度，维护身体健康。 IE定义： IE是以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。 IE的真义 实施IE的收益，主要体现在有形的和无形的两个方面： IE的运用 1.IE在生产制造中的应用，主要分为方法研究和作业测定两个方面: (1)方法研究是指对作业系统的设计及改善。其主要包括作业者的动作分析，作业者和设备等的作业分析，现场工序分析等。通过方法研究进行作业系统的再设计、业务设计、作业时间的缩短等，使其可以发展为理想的系统。 （2）作业测定是分析效率的技术。其主要包含目标时间的制定、标准时间的改善、测定作业效率等。虽然，作业测定把重点放在现场的生产性上面，但其还应扩大其领域提高系统的、管理测量的生产性。 2.在生产制造中常用到的IE工具：（简称：IE八大工具） （1）时间研究 （2）双手操作法 （3）人机配合法 （4）工作抽查法 （5）流程法 （6）动作改善法 （7）防错法 （8）工作简化法 IE的运用 IE的八大工具与实施要点 序号 工具 实施要点 1 时间研究 运用工程分析、作业简化、动作经济原则，研究设计标准的工作方法和时间。 2 双手操作法 研究人体双手工作的过程，以发掘出可改善的地方。 3 人机配合法 研究探讨操作人员与机器之间的关系，发掘出可以改善的地方。 4 工作抽查法 用统计抽样观察的方法，迅速有效地诊断问题的真相。 5 流程法 研究探讨人、机、物之间的流动关系，发掘出可以改善的地方。 6 动作改善法 改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更为舒适、效率更高。 7 防错法 设法防止做错事情，使第一次就做对的精神能够具体实现。 8 工作简化法 将现行工作内隐藏的无效工作量与无效设法予以取消，或尽可能予以减小，以求消除浪费。 IE八大工具之－时间研究 1、时间研究的定义： 时间研究是指一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一项特定的工作以正常速度操作所需要的时间。它主要研究设计标准的工作方法和时间，并对实施方法进行改善，降低生产成本，减轻工作强度。通过埋单的研究，运用工程分析，作业简化，动作研究和动作经济原则，将隐藏的无效时间，如，等待时间、间接时间、装卸时间，一并设法去除。 以上定义的主要含义有以下两个方面： （1）.训练有素、合格适当的操作者。 操作者对该项特定工作的操作方法，必须是受过完全的训练的，并是一名合格的工人，而且，该项作业必须也适合于他做。操作者必须在正常速度下工作，不能过度紧张，也不能故意延误，工作时，其生理状态正常。 （2）.标准状态。 这是指应用经过方法研究后制定的标准工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器的运转速度及标准的工作环境等。 2、时间研究的准备： （1）.收集相关资料。 （2）.划分操作单元。 IE八大工具之－时间研究 3、实施时间研究的基本程序： （1）.选择：选择适合测时的工作及对象。 （2）.记录：记录所有与工作环境、工作单元、方法及员工等有关的资料。 （3）.测时：用测时的方法测算工作中每一单元的时间，至于所需测计的次数，须足以保证能获得具有代表性的实况为准。 （4）.检查：严格检查已记录的各种数据及各单元的时间，确证非生产性单元或偶发性单元没有重叠。 （5）.评比：评比所记录各单元的时间，并确定每个单元的代表时间。 （6）.宽放：确定操作最合适的宽放时间，其中常包括私事、疲劳、程序和临时等宽放事项。 （7）.公布：确定标准时间，并公布有关操作中的各项动作时间。 4、测时的方法： （1）.秒表测定法。 秒表测定法是针对对象作业进行多次以观测，并将这些实测值加以平均之后，决定标准工时，然后，再据此对各加工品做成工时估算表。 （2）.等级影片法。 等级影片法是以100作为各种代表作业的标准速度，然后以各种不同的速度完成作业，并将各种状况收录在影片中。测试人员再根据影片中所见到的各种作业速度，进行记忆训练，然后只要观测实际作业，便可判断该作业速度，进而修正实测值，以求得标准工时。 （3）.动作时间测定法。 动作时间测定法是指对员工在作业上的必要基本动作进行分析，并根据这些动作的性质及形态，用事先决定的动作时间值求得净时间。它