玻璃幕墙工程专项验收流程20151124.doc

梅州市敏捷建筑工程有限公司 玻璃幕墙工程专项验收管理流程 编制 甘传华 日期 2015.08 审核 唐 浩 日期 2015.08 审批 日期 2015.08 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 所有总工室关于幕墙的职能改为幕墙职能组执行。具体涉及的条款为4.4、5、6.1.2、6.2.1、6.4.4、6.5.2、6.6.4、6.7.1、6.8.1（具体详见正文内容） 4.3工程总部总工室 改为“4.3.1负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。” 增加“4.4 工程总部幕墙职能组”（具体职能内容详正文） 修改“5.验收流程图（具体详见正文内容）” 6.1.2改为“项目经理组织” 6.4.2改为“由设计管理中心定版（有材料样板的材料）首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运营管理中心进行验收确认；” 变更6.4.3 -6.4.9（具体详见正文内容） 6.5.2改为“由项目经理组织….” 6.6.2改为“玻璃幕墙工程每道过程工序的验收都应由项目经理组织……” 6.6.3改为验收过程中，项目技术质量部、项目运营部（监理公司）提出的质量问题并下发书面的质量整改单，项目各生产部门应按时完成整改工作。整改完成后，幕墙施工主管通知项目技术质量部、项目运营管理部（监理公司）进行复检，复检合格并各相关验收人员签字确认后方可进入下道工序施工。 修改6.7（6.7.1-6.7.5）、6.8（6.8.1-6.8.2）、7.2（7.2.1-7.2.5）、8 的全部条款（具体详见正文） 目的、说明 1.1为了规范玻璃幕墙工程验收流程，明确各部门责任，提高玻璃幕墙工程施工质量及验收管理效率，确保公司各项目产品的优良率，降低日后因质量问题造成大量的安全隐患和维修费用，执行公司产品重质量的品牌要求。 1.2本管理流程中玻璃幕墙包括真正意义上的玻璃幕墙及层高超过4M的大铝合金窗（俗称假幕墙）工程，以下文本中所定义的玻璃幕墙工程都是指此2类玻璃幕墙工程。 适用范围 本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。 术语和定义 本流程中的验收是指公司内部组织的验收。 玻璃幕墙：是指由结构框架与玻璃面板组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑 围护结构。 隐蔽工程：包括预埋件预埋(后置埋件)及龙骨安装。 职责与分工 4.1 工程总部片区经理 4.1.1监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作； 4.1.2监督项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。 4.2 工程总部制作部 4.2.1监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作； 4.2.2监督项目制作部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。 4.2.3督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审； 4.2.4参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。 4.3 工程总部总工室 4.3.1负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。 4.4 工程总部幕墙职能组 4.4.1督促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审，并对现场进行有针对性的图纸交底工作； 4.4.2负责审核审批玻璃幕墙工程专项施工方案； 4.4.3负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现的质量问题，并对相关责任人提出处罚意见，包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。 4.4.4负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。 4.4.5负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每4层（或每月）一次的过程验收； 4.4.6参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。 4.5 工程总部质量督查组 4.5.1参加玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收，督促项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程； 4.5.2督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。 4.6 工程总部材料设备组 4.6.1负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作,督促材料供应商按时按质按量完成材料供应工作； 4.6.2督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料(特别是外包材料)进场验收管理工作。 4.7 项目工程部 4.7.1负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况； 4.7.2负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作； 4.7.3负责组织玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保