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中小制造企业信息化从仓库管理入手仓库管理系统是企业信息化管理系统的重要组成部分,中小制造企业信息化从仓库管理入手,它和计划管理、采购管理、销售管理及生产管理等有着密切的联系。中小制造企业传统库存管理只包括“入库、存储、出库”。事实上,这只是库存管理的一部分,库存管理最重要的是保证库存信息的准确。库存物料变化大体上包括四个方面:1)物料存放位置的变化;2)物料数量的变化;3)物料价值的变化,4)物料状态的变化。在中小制造企业中,这四种变化导致企业库存账面数量与实际数量不一致,出现差错的物料往往是上述四种变化频繁的物料,差错的出现有可能是由于库存事务没有及时处理,或者由于录入疏忽或者人为其他因素造成的数据不符,而造成错误的肇事人员往往无法确定,企业的库存管理陷入混乱状态。广州易脉通过条形码与 RFID自动识别技术集成开发的仓库管理系统,该软件拥有完善的功能模块,结合了易脉多年的条形码软件开发经验以及在仓库、物流管理系统行业中的成功实践经验。B/S架构的MES系统哪里有?易掌管MES就是B/S架构的MES,可实现轻松部署,对基础数据依赖少,对企业初始管理水平要求低,系统操作简单、易行,支持用户行业化自定义,支持个性化的系统集成方案设计,可与ERP信息集成使用。零部件制造企业BOM的概念及分类BOM是由双亲及子件所组成的关系树,BOM可以是以自顶而下分解的形式或是以自底而上跟踪的形式提供信息。分解是从上层物料开始将其展开成下层零件,跟踪是从零件开始得到上层物料。将最终产品的需求或主生产计划中的项目分解成零件需求,是联系与沟通企业各项业务的纽带,是PDM/ERP等信息化系统中最重要的基础数据。因此,根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。按照用途划分产品要经过产品设计、工程设计、工艺制造设计、生产制造4个阶段,相应的在这4个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单P-BOM、D-BOM、E-BOM、M-BOM、,这是四个主要的BOM概念。P-BOM为ERP系统使用的物料清单,称为计划BOM(Plan BOM,P-BOM)。P-BOM看待物料清单上的每一件物料是同处理这个物料的业务联系起来的,主要是为满足销售计划而编制加工和采购计划,把物料看成是计划的对象,库存的对象和成本的对象。因此,不仅所有相关的物料都必须包括在内,而且必须按照实际的加工装配流程来描述,同时,P-BOM也是MRP/ERP生产管理的关键管理数据结构之一。D-BOM为设计部门设计产品的总体信息,称为产品设计BOM(Design BOM,D-BOM),对应常见文本格式表现形式包括产品明细表、图样目录、材料定额明细表等。D-BOM信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。有时候也涉及工艺部门编制的工艺卡片上部分信息。E-BOM为CAD生成的物料清单,称为工程设计BOM(Engineering BOM,E-BOM),E-BOM通常仅限于图纸零件明细表出现的物料,说明图纸的层次和从属关系,做好技术文档管理,虽然也有指导采购和估算报价的功能,但主要是为了管理图纸。M-BOM为综合工艺工程师根据工厂的加工水平和能力,对E-BOM再设计出来的用于安排计划生产的物料清单,称为制造BOM(Manufacturing BOM,M-BOM)。它用于工艺设计和生产制造管理,使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系,跟踪零件是如何制造出来的,在哪里制造、由谁制造、用什么制造等信息。MES精益制造管理系统的核心MES精益制造管理系统的核心是将生产反映滞后的管理模式,变为动态的生产控制系统,随时掌控订单进度、在制品状态、物料情况、设备状况、产量、品质状况、损耗状态等,实现透明化的工厂,降低制造成本,减少各类损失。MES系统管理的关键点有人、机、料这3个,人就是生产员工,机就是设备机械,料就是物料成品,将3者信息关联,让生产流、供应链和生产资源能够做出最优的生产成果,同时加强对车间生产的管理和控制,使车间生产计划和调度活动更加快速准确。最大限度地发挥车间的生产能力,降低生产占用的库存费用。 生产排程是最能体现MES精益制造管理系统的核心管理思想的一大模块,其最大功效是精准、高速、灵活的实现排产,降低人为排产的错误,具备自动运算功能,把人、机、料等资源充分合理安排,提高生产效益。 MES的实现模式从精准、高速、动态的实现现场数据采集开始,这个动作可降低人为采集数据的滞后以及滞后的分析、防止人为的错误。精益制造的主旨是将所有浪费降低到极限零,具有持续改进的理论。现在可以从系统的管理思想、功能、拓展性、稳定性、兼容性能清晰判别怎么样的一个系统,才是是好的MES制造执行系统。用MES系统每年的成本是多少?个人感觉:就MES系统而言,一般成
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