MRO库存管理策略..doc

北京财贸职业学院 MRO库存管理策略 姓名：吴雪 班级：物流管理2班 学号：201241018 所在系别：信息物流 所在专业：物流管理 完成时间：2014.3.10 指导教师：孙林 摘要 为解决工业企业MRO 物料采购所面临的问题，提出由集成采购服务商进行集中采购的思路，并对集成采购服务商的库存管理系统进行分析和设计。其中将工业企业MRO 物料分成三类，集成采购服务商针对三类物料采用不同的库存管理方式， 并用不同的系统模块满足库存管理方式的要求。在深入分析业务流程和数据流的基础上， 得出工业企业MRO 物料集成采购服务商库存管理系统的功能结构图，并对功能图中的功能点进行详细的分析，设计出原型系统。文中的研究内容可以有效地解决工业企业MRO 物料集成采购服务商所面临的库存管理问题，并为集成采购供应商库存管理系统的开发或系统选型提供方向。 【关键词】MRO 物料；集成采购服务商；库存管理系统；业务流程；数据流；功能结构；系统选型 目录 摘要 1 引言…………………………………………………………….4 2 工业企业MRO 物料的客户需求及问题分析…………………5 2.1工业企业的需求……………………………………………….5 2.1.2供应商的需求………………………………………………6. 2.2需要解决的主要问题…………………………………………6.. 3库存对企业的影响……………………………………………6. 3.1当库存量过多时,会产生下列问题:…………………………6 3.2而库存量过少时则会出现……………………………………6. 3.3合理的库存带给企业很多好处………………………………6. 4 MRO 物料集成采购服务商库存管理系统作用………………6 5 MRO 物料集成采购服务商库存管理系统分析与设计………7 5.1业务流程和数据流分析………………………………………7 5.2集成采购服务商库存管理系统功能结构设计和功能点分析…8 6 结论……………………………………………………………9 参考文献 1 引言 目前，工业企业为了满足客户个性化、多层次的需求，对柔性生产的需求不断深化。因此，对MRO 物料的采购和库存管理提出了更为苛刻的要求。与直接性生产资料相比，MRO 物料的采购数量大，平均价值低，供应商众多，采购工作效率低，库存数量及成本过高，如果对MRO 物料的采购与库存管理处理不好，将会严重影响企业的正常生产秩序、降低客户的满意度。所谓MRO（Maintenance, Repair Operations）物料即是维护、修理和运营用品以及材料，有时又被称为间接材料，是一般不进入最终产品的零件和物品，多指工厂或企业生产、工作、设施、设施保养、维修并保证其正常运行所需要的非直接生产性物料。它包括生产设施、设备养护、维修的备品、备件，行政办公设备、耗材等。每个单位都需要某种形式的MRO 物料来维持正常的生产和经营活动。本文研究的工业企业MRO 物料主要包括量具、刃具、五金工具、磨具磨料、电动工具、电气液动工具、吊索具、紧固件、轴承、管件、焊接材料、探伤材料、杂品和化工制品等。国内许多文献对MRO 物料的采购和库存模型进行研究。而本文主要针对工业企业MRO 物料中可以采用少数供应商进行集中采购的物料进行研究，研究的重点放在库存管理系统上。其中将工业企业MRO 物料分成三类，针对三类物料采用不同的库存管理方式，并用不同的系统模块满足库存管理方式的要求。在深入分析业务流程和数据流的基础上，得出工业企业MRO 物料集成采购服务商库存管理系统的功能结构图，并对功能图中的功能点进行详细的分析，设计出原型系统。本文的研究内容可以有效地解决工业企业MRO 物料集成采购服务商所面临的库存管理问题，并为集成采购供应商库存管理系统的开发或系统选型提供方向。 2 工业企业MRO 物料的客户需求及问题分析 2.1工业企业的需求 ①MRO 库存管理。MRO 品种多，批量少，管理成本高。工业企业希望外包MRO 的管理，逐步实现MRO 零库存，同时能满足企业正常生产的需要，第三方物流企业有必要为其实施VMI。 ②MRO 采购管理。当前由工业企业提供采购计划，未来由第三方物流企业根据工业企业的生产和库存制定采购计划，从而逐步减少工业企业在采购管理的人力投入，同时采购价格应低于未实施外包采购前的价格。 ③MRO 配送服务。根据生产情况，第三方物流企业为其提供精准的MRO 配送，当前可根据不同工业企业的实际情况实施周配送或日配送。