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五金厂设备运行维修记录本
制订日期 2003年08月23日
修订日期 2013年5月15日
实施日期 2013年5月15日
批 准 总经理
审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组
五金厂设备运行维修记录本
更改记录
发行日期 版次 更改内容 2003/08/23
2006/04/17
2007/05/14
2009/04/10
2013/5/15 1
2
3
5
6 初版发行
根据公司组织架构图
1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部
(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。
2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。
公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。
根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。
1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;
2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)
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五金厂设备运行维修记录本
目 录
项目、标题 页 次
更改记录 2
目 录 3
1.总则 4
1.1适用范围 4
1.2起草、更改、作废 4
1.3目的 4
1.4权责 4
1.5.定义 4
2. 作业内容 5
3.相关文件 8
4.相关表单 8
5.流程图 9
总页数 :9页
五金厂设备运行维修记录本
设 备 运 行 维 修 记 录
日 期 班次 □单班 □双班 □三班 □早班 □中班 □晚班 操 作 工 维 修 工 点检情况 清洁情况 润滑情况 运
行
记
录 计划开机时间 实际开机时间 设备开动率 故障停机时间 设备故障率 运行情况及停机分析:
交接班记录 (接班人填写)
设备性能精度是否完好。⑴ 极差 ⑵ 较差 ⑶ 一般 ⑷ 良好 ⑸ 优秀
设备点检情况是否良好。⑴ 极差 ⑵ 较差 ⑶ 一般 ⑷ 良好 ⑸ 优秀
设备润滑状况是否良好。⑴ 极差 ⑵ 较差 ⑶ 一般 ⑷ 良好 ⑸ 优秀
设备清洁状况是否良好。⑴ 极差 ⑵ 较差 ⑶ 一般 ⑷ 良好 ⑸ 优秀
现场“5S”是否合格。 ⑴ 极差 ⑵ 较差 ⑶ 一般 ⑷ 良好 ⑸ 优秀
设备专用工具是否齐全。⑴ 是 ⑵ 否 缺少:
设备附件是否齐全。 ⑴ 是 ⑵ 否 缺少:
设备是否存在问题上班次未能解决?什么原因?计划何时解决?
交班时间:
时 分
交班人:
接班人:
文件编号:TX-FB.04.02-06A
设
备
故
障
维
修
记
录 次数 一 二 三 故障
现象 (内页背面,共31页) 原因
分析
及
维修
内容 更换
备件
明细 停机时间 维修后
设备状况 操作工 维修工 (封底) 文件编号:TX-FB.04.02-06A
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