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2013年西昌瑞康钛业保卫工作总结
西昌瑞康钛业有限公司保卫科在各级党委、政府和有关部门的领导和指导下,认真做好各项安全保卫工作,维护社会治安稳定和经济建设秩序为工作重点,创造一个稳定的内部治安环境,现将一年来的保卫工作做以总结。
2013年保卫科认真贯彻落实公司的安全保卫工作,对公司重点设施、设备出现死角的地方采取人员蹲点,制定保安巡逻路线,门卫对车辆、人员的盘查、登记,核对无误后予以放行。特别是公司检修停产期间,是安全保卫工作最大的问题,公司所处位置较偏僻易被偷盗,内部职工内外勾结作案的现象以前曾发生过,给保卫工作带来极大的不利和困难,公司面积较广保安人员人手不足的情况下,公司领导调动员工,由保卫科牵头采取定时、定点针对重点设施、设备进行交叉巡逻,具体方法;每个点位4人,2名人员参加巡逻,2名人员蹲点,参加巡逻人员分为2组,2小时一换分别从反方向巡逻,保安负责围墙周边的巡逻任务,监控室保安负责24小时对车间、办公楼、厂房道路、车队、库房及围墙周边的监控,发现可凝人员及时上报,并通知临近岗位人员赶到现场查看。在2013年上半年,公司生活区和厂区也出现过被盗和治安事件。
1、2013年2月,公司机修车间一名职工把剩余的不锈钢边角余料放在摩托车车厢被查获
2、2013年2月,公司生活区员工摩托车被盗,保安工作失职造成
3、2013年4月,公司生活区职工酗酒后造成生活区宿舍失火,当场抓获送往派出所
4、2013年4月,公司厂区车队工具柜被盗,几日后3名作案人在太和铁矿作案,被铁矿公安科抓获,经查实生活区摩托车被盗和车队工具柜被盗属同一伙作案,并到现场指认。
根据上半年公司出现的治安刑事案件,公司领导高度重视,保卫科针对出现的问题,加大对公司生活区摩托车和人员的看管,并增加监控摄像,下半年公司厂区和生活区的治安有明显改观,给公司员工营造了一个安静平和的工作秩序。
在2014年的安全保卫工作中,围绕公司内部的安全保卫工作,总结经验找出差距,认真落实上级领导的各项安全保卫工作,配合协助地方派出所和友邻单位的治安工作,创造一个良好稳定的内部治安环境,在保卫国家集体和人民生命财产的安全做出积极的贡献。
瑞康钛业保卫科
2014年1月6日
2013年瑞康钛业公司保安工作总结
2013年以来,保卫科在党委、行政以及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高社会治安综合防控能力,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标,为我各项工作任务的顺利完成打下良好的基础,回顾一年来的工作,我们主要做到了以下几点:
一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力 年以来,我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面,我们注重监督制约作用,通过定期召开班子民主生活会、班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在科务公开方面,我们自觉接受群众监督,与职工切身利益相关的工资分配、奖金发放、物品领用、评比、入党等事项全面公开,定期上墙公布。在党风廉政建设方面,班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,认真履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象,增强了班子的凝聚力。
为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施:一按照“文明执纪,严格执法”的标准要求,制定了10条文明用语,20条文明上岗规范,打印成册,做到人手一册,并在办公场所及值班岗点进行张贴,加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二强化军事训练,提高干警军政素质。为做到军事训练与日常工作两不误,制定了军训计划实施分批轮训的办法,为保证训练质量,特地从武警中队聘请了两名教官进行强化训练。经过为期一个月的集中轮训,增强了全体干警的纪律观念,规范了军姿行为。三完善制度,强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、火车看护等十三项内部管理制度的基础上,对全科30个场所岗点,从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了48项管理规定,全面推行了“6s”管理,考核中做到现实表现与制度考核挂钩,制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的办法,严格每月一考核奖惩兑现。四落实干部职责,加强巡查力度。班子成员
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