《2016-ch12作业成本法.ppt

4.作业成本——以作业为计算对象，该作业所消耗的资源成本即为作业成本 5.成本动因——指决定成本发生的那些重要的活动或事项，即是诱导成本发生的原因 成本动因支配着成本行为，决定着成本的发生，并可作为分配成本的标准。成本动因分为：资源动因和作业动因两类 1）资源动因——资源被各种作业消耗的方式和原因。它反映作业中心对资源的消耗情况，是资源成本分配到作业中心的标准(产生资源成本的原因)（作业消耗资源） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全部资源成本 作业中心1 作业中心2 作业中心n ……… A产品 B产品 资源动因 作业动因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某作业成本=可直接追溯的资源成本+按资源动因分配的资源成本 2）作业动因——计量各产品对象对作业的需求，并被用来分配作业成本，即是将作业成本分配进入产品成本的依据（产品消耗作业） 看资源动因例子 （1）建立作业中心、作业成本库 （2）确定成本动因，计算成本动因率 （3）计算产品成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3）成本动因的类别 （1）与数量有关的成本动因（数量基础成本动因）这类动因导致了短期变动成本的发生，是短期变动成本分配的依据：直接人工小时、产品产量、机器小时等 （2）与作业量有关的成本动因（作业基础成本动因）——导致长期变动成本的发生，是长期变动成本分配的依据 长期变动成本——在较长时期内不与产品产量成比例变动，而是与作业量成比例变动的变动成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作业量基础成本动因的类别 生产批次 订单数量 验收次数 发货单数量 维修次数 检验次数 驱动发生成本的类型 生产调度部门发生的相关成本 采购部门发生的相关成本 收货部门验收货物发生的相关成本 发货部门发生的相关成本 维修部门发生的相关成本 质量管理部门发生的相关成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）固定成本动因（战略成本动因）——导致了企业固定成本的产生，在较长时间内保持不变。常用前两种成本动因作为分配标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.成本库（作业中心） 1）单位作业(unit activity)中心——指每生产一个单位执行一次，而且各个单位消耗的资源量大致相同的作业中心。这类作业所耗用的成本随产品产量成比例变动。属于这类作业的成本有：直接人工成本、直接材料成本、机器能量成本（随机器小时成正比例变动的成本）和按产品法（如卡车）计提的折旧等成本项目。成本的计算方法与传统的类似。 2）批次作业(batch activity)中心——指生产每一批产品执行一次的作业。其资源的消耗反映在与各批相联系的成本动因上。该类成本随生产批次成比例变动。如生产调度、机器准备、订单处理、质量检验、运送、材料处理等作业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4）维持作业(process activity)中心——是为了维持某个生产企业的总体生产能力（企业的生产环境和管理生产经营）而执行的作业。这类作业与产品产量、批次、产品种类相脱离，因而其成本的分配具有主观性，如厂务管理、会计人事，其作业动因主要有厂房面积、顾客