《2016-管理信息系统11-系统规划.ppt

注意问题： 天华学院 符号用错或描述与符号不符 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 表示判断的符号输出不完整 天华学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不正确的流向符号，表达意思不明确 天华学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 诺兰模型——立足现状 数据管理阶段(诺兰阶段模型的阶段5 ) 统一的数据库平台、数据管理体系和信息管理平台，统一数据的管理和使用，各部门、各系统基本实现资源整合、信息共享 成熟阶段 (诺兰阶段模型的阶段6 ) 信息系统已经可以满足企业各个层次的需求，从简单的事务处理到支持高效管理的决策. 进行信息系统规划需要 确定自己所处的水平， 然后采取相应的策略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 诺兰模型 诺兰模型所指出的信息系统发展过程中的六种增长要素 计算机软硬件资源 应用方式 计划控制 信息系统在组织中的地位 领导模式 用户意识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 诺兰模型存在的问题 人员环境的变化 信息技术的发展 企业环境的变化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 企业信息化的三个阶段 单项业务级 分散信息化、信息孤岛林立 部门级 初步集成、分部门数据共享 企业级 全方位集成、跨部门数据共享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 11.2 MIS战略规划 11.2.2 MIS战略规划方法： 诺兰模型 价值链模型 关键成功因素法 战略目标集转化法 企业系统规划法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 价值链模型——分析需求 价值链 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的 企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为主要价值过程和支持价值活动两类； 主要价值过程内部后勤、生产作业、市场和销售、售后服务等； 支持价值过程包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等； 这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 价值链模型——分析需求 接收与存 储原材料 生产产品 和服务 提供产品 和服务 经营、推 销产品和 服务 售后服务 企业基础活动 (管理、会计、 财务、法规) 人力资源管理 技术开发 物资采购 主要价值过程 支持价值活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .