《DMAIC项目样版.ppt

Homa 精益变革 赢战未来 全员参与 共创辉煌 page * 二分厂精益QC 二分厂 2010年12月 提高侧板成型合格率 奥马二厂精益生产项目报告 报告人：吴文达 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标设定 团队成员分工 团队组建 D 定义 M 测量 A分析 I 改善 C 管理推广 提高侧板合格率团队 我们的口号是：改善 改善 持续改善，只有持续改善，才有良好的进取。 ?行动规则： 1.准时出席会议，不迟到，不早退。 2.说到做到，信守承诺！ 吴文达 燕 宝 安 游亚林 吴 和 生 温 益 高 朱 弟 浪 陈 思 辅导老师 宾 胜 有 涂 小 雄 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标设定 团队成员分工 团队组建 D 定义 M 测量 A分析 I 改善 C 管理推广 提高侧板合格率团队 成立时间 活动时间 组 员 吴文达 燕宝安 涂小雄 吴和生 温益高 陈 思 宾胜有 2010-10-25 2010-10-25 至2010-12-31 职 务 工艺主办 设备主办 主管组长 工 艺 员 工 艺 员 检验员 机长 组内分工 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 小组人数 活动次数 承担工作 制定实施计 划组织实施 技术指导 组织实施 方案实施 方案实施 方案实施 方案实施 7人 30次 联系电话131693007591379419482815361319078 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标设定 团队成员分工 团队组建 D 定义 M 测量 A分析 I 改善 C 管理推广 提高侧板合格率团队 88% 现状 11月份目标值 最终目标值 97% 93% 改善周期：10月20日～12月30日 改善设备: 2#侧板机 改善目的: 提高侧板成型质量和生产效率，侧板成型一次合格率达到97%以上 改善目标：质量改善以一个月为DMAIC循环改善，每月设 定改善目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D定义 M 测量 A分析 I 改善 C 管理推广 现状分析 不良现状分析 不良实物分析 质检科每个小时抽检两个产品，对侧板主要尺寸进行测量（游标卡尺）。 2010年10月20日～10月30日数据显示，主要不良内容如下图所示 总结：前顶板安装孔位尺寸和前翻边宽度尺寸工艺不完善的主要问题,占总数的86%。小组经讨论认为:提高孔位尺寸和前翻边宽度尺寸是这次活动的主要课题. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D定义 M 测量 A分析 I 改善 C 管理推广 现状调查 不良实物分析 不良现状分析一 2：侧板顶部成型后宽度超出要求，实测为20.5㎜,但按图纸要求为20㎜,实测尺寸大于理论尺寸,造成孔位尺寸不良 1：现场测量一套侧板冲孔模孔位尺寸，进行分析，模具孔位尺寸与翻边尺寸不相符。造成侧板顶部孔位尺寸不良 结论:经过现场测量分析侧板前顶板安装孔尺寸不良主要因为前中模孔位尺寸和切断模造成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd