矿井安全质量系统考评标准修改-附件版精选.doc

附件： 枣矿集团2016年安全质量系统考评办法 　　　　　　　　　 一、组织机构 （一）集团公司成立安全质量系统考评领导小组 组 长：董事长 副组长：总经理 成 员：集团公司班子其他成员 （二）集团公司成立安全质量系统考评专门工作小组 组 长：总经理 副组长：集团公司各分管负责人 成 员：副总师、公司机关各部（处）室负责人。 工作小组职责： １、负责制定、完善安全质量系统考评标准、办法，并组织实施； 2、协调解决考评实施过程中的问题； 3、初审考评结果和奖惩结果。 （三）煤矿安全质量系统考评办公室设在安监局，各专业职能部门负责人为成员。 办公室职责： 1、负责组织季度安全质量系统考评； 2、实施安全质量系统考评工作流程； 3、收集考评实施过程中存在的问题和监督检查、协调工作； 4、建立考评档案，公开考评结果； 5、实施奖惩兑现。 二、系统考评范围 集团公司所属各单位。 三、安全质量系统考评内容及标准 《矿井安全质量系统考评评分细则》，共分九大项内容，总分1000分。即：安全质量管理及监督（60分）、安全质量法规制度落实（20分）、安全质量目标管理（700分）、危险源辨识评估及隐患排查治理（40分）、安全技术支撑及装备投入保障（40分）、安全质量文化建设（30分）、安全质量工作绩效考评奖惩（20分）、安全质量教育培训（50分）、安全质量应急救援（40分）。具体考评标准及评分细则见附表。 四、考评办法 矿井安全质量系统考评按照专业检查与联合检查相结合、重点检查与全面验收相结合、资料检查与现场落实相结合、理论考试与和现场操作相结合的方式，实行全动态、全方位、全覆盖考评。考评方式为专业日常考评、季度集中考评, 其中工序、岗位“双达标”现场执行情况抽考加权平均分占各专业季末静态考评分的10%。各专业季度考核结果按照动态考评、季末集中考评和工序、工序岗位“双达标”跟循环考核所占总分比值4:3:3计算得分及排名。日常考评主要按照国家局《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》及集团公司制定的相关质量标准化标准，查现场落实和硬件数据，季末集中考评在全面考评的基础上，主要查考核兑现（月度、季度、年度）和资料归档工作。考评办公室根据《矿井安全质量系统考评评分细则》、重点工作安排和阶段性工作特点，制定日常和季度集中检查考核表，明确检查考核的内容、方法、标准，协调组织好各类考评。 1、各业务部（处）室按照专业分工，依据《矿井安全质量系统考评评分细则》和“十三个专业”安全质量标准化标准，组织对各矿井进行安全质量日常考评，季末组织一次集中考评，考评时要现场评分并公布考评结果。 其中，“十三个专业”的安全质量标准化计分各以100分为满分。各专业的考核得分在计入考评总分时，先乘以各自的系数后，再输入总分。 （1）采煤： 系数为0.7； （2）掘进： 系数为0.7； （3）机电： 系数为0.7； （4）运输： 系数为0.7； （5）通风： 系数为0.7； （6）防尘： 系数为0.7； （7）地测防治水： 系数为0.8； （8）调度管理: 系数为0.6； （9）爆破管理： 系数为0.2； （10）支护： 系数为0.2； （11）职业卫生： 系数为0.5； （12）应急管理： 系数为0.4； 　　 考评内容 分值 评分标准 方式 责任 处室 一、 安全质量管理及监督60分 一、 安全质量管理及监督60分 一、 安全质量管理及监督60分 1【组织机构】 3 ⑴有“三基”建设领导小组，安全第一责任者任组长；下设办公室，办公室分工明确，责任落实。 无领导小组、办公室扣1分/项，分工不明确，扣0.5分/项。 集中 安监局 ⑵制定“三基”建设实施意见，每季度对“三基”建设情况进行一次自检，并兑现奖惩。 无办法扣2分，不具体、少自检扣1分/项，自查不认真扣0.5分/项。 集中 安监局 2【安全管理网络】 12 ⑴完善安全质量、安全宣传教育、安全技术、安全监察、应急救援、安全培训等管理体系。 体系不健全扣1分/项。 集中 安监局 ⑵安全生产管理委员会按规定召开安全办公会议，贯彻落实上级关于安全生产会议、文件精神，研究部署安全工作。 无会议纪要扣0.5分/次，文件、会议不落实扣1分/次。 集中 安监局 ⑶健全安全管理网络及管理机构，必须配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机