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改善的着眼点 环境的因素 作业环境（照明、换气、热、噪音、振动、粉尘等）是否能够改善 物品存放的区域是否合理 垃圾分类是不是合理，是不是可以有更方便的处理办法 地上的跑冒漏滴如何彻底解决 改善的着眼点 方法的因素 是否可以更简便的方法达到同样的效果 能不能找到一种效率更高的方法 物品寻找是否方便 是否取用不便 有困难怎么办 我点子多， 但我不会 做…… 技能一般， 全国第三， 谁有点子…… 史上最牛团队 ★表述文字要清晰 ★通过添加下划线或变换颜色方式突出要点 ★题目名称20字以内（使人能够了解内容） ★现状（改善前）的表述方法 ·明确问题点（什么、怎么样） ·明确具体的要点 ★改善案（改善实施内容）的表述方法 ·简述与改善前的不同之处 ·以图解的方式表达改善前后的不同点 ·以数字的形式表达 ·表述出改善所用工时和费用 ·表述出努力的程度以便给予评价 ★效果的表述方法 ·以数字的形式表述 ·勿忘将效果换算成月度效果 ·明确是否适用于其他部门 创意工夫的填写 现状说明和改善内容中可以插入改善前后对比的相片或者手绘的示意图来说明，实施效果中尽量用数据来说话，并列入数据取得来源和计算步骤。 创意工夫的填写 对照《创意工夫提案评分基准表》进行打分、确定奖励金额。 项目 分数 成本 降低 人员 消减 工时 降低 空间 节减 品质 提升 安全 卫生 其他 独创 性 启发 性 利用 度 努力 程度 合计 得分 金额 班组评审 5 5 1 2 2 0 3 2 20 60 车间确认 部门确认 得分 0-4 5-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-18 19-21 奖金; 元 0 5 10 20 30 40 50 60 创意工夫提案评分基准表（部分） 创意工夫的评分 创意工夫的作用 促进企业的完善和发展 ①发掘个人能力 通过问题意识的培养和改善的实施发掘人才 ②创建轻松的职场 通过提案活动创建轻松的职场环境 ③活跃职场气氛 通过团队协作、提案活动增进交流 ④获得改善带来的直接效果 对于公司 “我想使自己的工作更轻松，即便是很小的改善” “对我来说一定还有更好的方法” “我想通过改善获得他人的认可” 对于提案者 成果带来的喜悦 自身成长的喜悦 努力带来的喜悦 效 果 二○一二年十一月 什么是创意工夫 创意工夫提案是指员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增强安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受公司的评审的一种活动，最后根据评审的结果获得相应奖励。 什么是创意工夫 好点子，好方法。 发现一处有待改进的地方，灵机一动。 创 意 为解决现在存在的问题，我自己动手，解决问题或把自己的好点子应用于工作。 工 夫 创意工夫就是自己动手，把发现的问题或可以做得更好的地方，通过自己努力，加以改善，使之能更好地发挥效能的一种手段。 创意的来源 通过一些必要的手段、工具，把问题彻底解决！ 现 状 理 想 问 题 差 距 ＝ 创意的来源 工作中的问题大体都带有“不”这个字。不良、不合适、不稳定、不方便、不谐调、不注意、不安全、不节约等等。 这里的设计存在不合理的地方，要想办法把它解决！ 改善的着眼点 人的因素 与工作量相比人员配置是否过多 是不是有大材小用的现象 是否存在作业等待或作业延迟 前后工序是否存在等待现象 改善的着眼点 物的因素 是不是可以修理 物品的包装是否能满足搬运所需 是不是有能源泄漏 物品的堆放是否存在隐患 想办法让物品堆放定置整齐 物品的储存方式是否合理 是否有更低成本的方法 改善的着眼点 设备的因素 是不是谁都能够执行正确操作 搬运重物时是不是有更省力的办法 是否充分利用了设备能力 设备的安全性能不能得到保证 设备开动率还能不能提高 能不能降低设备能耗 是否存在待机时间 是否能通过改善提高效率