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TS16949内审检查表.
内 部 审 核 检 查 表
受审核部门/责任人: 内审员: 日期:
相关条款:4.2.3
条款 审 核 内 容 结果 证 据 × √ 4.2.3 · 是否建立了文件控制程序/文件形式和文件范围是否适当,由哪个部门负责;
·文件的编号、审批、职责权限是否明确规定;
·文件的使用者能否及时得到所需的文件;
·文件更改涉及的审批权限、更改标识、作废文件的处置与更改内容有关的全部文件收发范围,有无明确要求; ·外来文件是否受控(评审、状态、领用等);
·分发至供方的文件是否受控;
ο
4.2.3.1 ·工程规范的控制:及时评审(期限);
及时发放。
·抽查2—5份程序文件的受控情况;
·抽查2—5份三阶文件的受控情况。
ο
ο
注:×—不符合 √—符合 ο—增加审核的内容(需要时)/可以增加附页
内 部 审 核 检 查 表
受审核部门/责任人: 内审员: 日期:
相关条款:4.2.4
条款 审 核 内 容 结果 证 据 × √ 4.2.4 ·是否建立了文件化的“质量记录控制程序”,由哪个部门负责;
·质量记录的范围(项目)是否符合标准要求/满足公司的需求;
·质量记录的规定标识/实施情况;
·质量记录的存放地点、期限、存放要求有无明确(注意TS的要求和顾客的特别要求);
·失效(过期)的质量记录处置方式有无规定(保存期限、处置规定、标识、顾客的要求等);
·抽查作废文件的标识和处置记录;
·质量记录的内容(信息)被利用的状况;
·抽查几份质量记录,审核其:填写符合规定要求。
ο
ο
ο
注:×—不符合 √—符合 ο—增加审核的内容(需要时)/可以增加附页
内 部 审 核 检 查 表
受审核部门/责任人: 内审员: 日期:
相关条款:5.0
条款 审 核 内 容 结果 证 据 × √ 5.1 ·质量方针和质量目标是否为员工所理解;
5.1.1 ·管理层是如何监控部门的运作以达到预期的效果、效率和目标;
(评审、目标/指标、成本达成记录)
5.2 ·以顾客为中心的理解,符合法律法规的要求,在本公司内怎样传递和体现; ·采取哪些措施来确保顾客满意(产品、技术、服务等);
5.3 ·质量方针是否体现了公司的目标和特点;
5.4 ·质量目标是否分解到相关职能部门;
5.4.1.1 ·业务/经营计划是否展现了方针和目标/并进行监控;‘
·组织机构的调整或质量目标的更改筹划,是否考虑QMS的完整性;
5.5 ·有无明确各级责任人的职责权限;
5.5.1.1 ·质量职责是否细化到所有班次(规定在何处?); ·是否已指定管理者代表并对其授权;
5.5.2.1 ·顾客代表的职责和权限。实际的参与程度;
·内部信息沟通如何进行/有效性;
注:×—不符合 √—符合 ο—增加审核的内容(需要时)/可以增加附页
内 部 审 核 检 查 表
受审核部门/责任人: 内审员: 日期:
相关条款:5.0
条款 审 核 内 容 结果 证 据 × √ 5.6.1 ·管理评审频次的规定和实施记录;
5.6.1.1 ·QMS的绩效评审;
·体系运行趋势(业务和顾客满意/或企业利润);(业务/经营计划)中所涉及的各项目标/指标的达成率; 5.6.2 ·管理评审的输入信息的完整性(5.6.2a-g);
5.6.2.1 ·对实际和潜在市场失效的分析评审(市场/顾客退货、使用者的信息、 产品质量、安全和环境的影响等;
5.6.3 ·管理评审输出信息的完整性(5.6.3/a-c);
·QMS 持续改进项目计划的实施和跟踪信息。
ο
ο
ο
注:×—不
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