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TS16949生产设备控制程序.
生产设备控制程序
修订
日期 修订
单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进:http://55 好好学习社区
批准: 审核: 编制:
生产设备控制程序
1 目的
本程序规定了公司设备管理的流程。
制订本程序目的是为了给已投入生产的设备提供有关维护、修理的流程。生产设备的正常运行是顾客日常订单得以有效满足的重要保证。因此,本程序包括了实施预防性维护和预测性维护体系的内容。
在此过程中,必须满足的顾客和外部主要要求包括:
⑴顾客对机器能力的要求;
⑵顾客对产能的要求。
2 适用范围
本程序适用于本公司内部已投入批量生产使用的所有设备的管理。
3 术语
3.1 预防性维护
为清除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施,作为制造过程设计的一项输出。
3.2 机器能力
由公差与生产设备的加工离散之比得出。通常采用数理统计的方法进行测量和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素。
在能力调查时,机器应该同模具、必要时同一体化的检具和调整装置一起被视为一个实体。对于短期离散,能力指数至少应该Cmk≥1.67。出现偏差时,必须规定纠正措施,措施完成后实施新的能力调查。
4. 流程
序号 流程 支持性文件 输出文件/记录 责任 产品实现控制程序 工程更改申请
设备添置、更新、自制申请单 技术中心
生产部(工厂/分公司) 产品和过程确认程序、工程更改控制程序 设备供方资料 采购部 / 设备采购计划 采购部 / 开箱验收单
设备安装交接验收单
设备能力指数测定表 技术中心
生产部(工厂/分公司) / 修订后的PPAP 技术中心 设备台帐、设备履历卡 生产部(工厂/分公司) 设备点检指导书、操作规程指导书、一二级保养指导书
设备备品定额表、设备备品计划表、设备年度保养计划/实施表、设备预防性检测计划/实施表 技术中心
生产部(工厂/分公司) ⑧ 设备点检指导书、操作规程指导书、 设备标识、设备运行记录表、设备点检表 生产部(工厂/分公司) ⑨ 一二级保养指导书 一、二级保养记录/验收表;项修、大修记录/验收表;设备预防性检测记录表 设备管理员、维修工 设备工装报修申请单 操作者 设备工装报废申请单
报废标识
设备管理员 / 设备管理员 设备工装维修记录表
维修工
厂家 产品和过程确认控制程序 设备工装维修记录表修订后的PPAP 技术中心、生产部(工厂/分公司) / 设备履历本(卡) 生产部 5 流程说明
A、设备移交的主要输出
输出内容 接收/存放部门 备注 设备附件 生产部(工厂/分公司)/仓库 —— 设备备件 生产部(工厂/分公司)/仓库 —— 设备随机资料 设备管理员 —— B、 设备维护策划的主要输出包括:
设备备品备件定额表(特别关注关键设备备件的安全存量)
点检表(设备的日常保养,包括5S的内容)
操作规程
维护保养
设备状态记录保存在设备使用场所,以便即时记录和查阅。
C、设备编号:
设备编号方式如下:
AH X X X X
流水号
设备代号
公司名称代号
D、设备标识如下:
编号:
管理:
日期: E、设备保养的验收以设备正常运转为准则。
F、设备故障维修的验收准则:
产品检验合格;
针对计量型数据,可行时,计算其机器能力指数或CPK能力指数/PPK性能指数。
针对设备故障的措施计划通常从以下方面予以考虑:
改善设备的工作环境;
改善设备自身结构或运行方式;
改善设备维护方法和周期;
改善加工工艺。
G、设备控制考核要求
特殊和关键过程的设备完好率须达到100%,停机故障≤6%;其他生产设备完好率须达到90%以上。生产部编制《设备完好率检查指导书》每月一次做设备完好状况检查,将检查情况记录于《设备完好率统计
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