XX安全生产基本情况..doc

XXXX有限公司 安全生产基本情况 一、全面落实安全生产主体责任活动 自2010年开始实施安全生产三行动坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，现将如下：各，研究解决安全生产建设工作中的；加强经验交流，以点带面、推动建设加大宣传，”的思想意识，完善了安全教育培训计划。 明确要求提高的安全素质，的基础。以来，充分利用安全生产、宣传栏、等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习有关安全生产及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识为实现生产奠定了坚实的基础。落实安全生产责任，根据精神，特制定安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的，公司将给予精神奖励和物质奖励。安全目标交通安全违法行为道路运输事故的控制公司的全年安全情况树立安全发展理念，深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径，按照工作要求，切实加强隐患排查治理，引导从注重事故处理向注重隐患排查治理转变，从被动应对向主动预防转变，有效遏制和减少事故，促进安全生产形势持续稳定好转预防为主，着力排查治理隐患，深化重点的安全整治。突出预防为主的指导方针，全面安全专项整治，着力排查整治安全隐患，进一步改善安全状况，有效防范重特大事故的发生。安全生产三行动 现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下： （一）、领导重视，认真贯彻 为了贯彻落实上级主管部门关于开展《交通运输企业安全生产标准化建设》的文件精神，控制和减少安全生产事故的发生，根据公司实际，我们制定了从公司总经理到员工的三级安全生产责任体系，确保不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、车辆、驾驶员、押运员都相应制定有安全责任制和岗位职责。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，明确了公司主要领导是安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任；公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任；各部门主要负责人，对其工作职责范围内的安全生产工作，承担直接管理责任。 （二）、制定方案，细化指标 按照《交通运输企业安全生产标准化建设》的要求，公司建立和完善了安全生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、车队单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度，把安全生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成安全生产责任体系。 （三）明确分工，落实措施 强化基层基础工作，落实安全管理，分解公司安全生产目标责任，公司与部门、部门与车主（驾驶员）、部门与员工均细化了安全目标责任，并对落实情况进行不定期的监督检查。 （四）建立安全责任制，加强安全生产考核 依据相关的法律法规、国家和行业标准，重新拟订了安全生产责任制、运营车辆管理制度、驾驶员管理制度、押运员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案、安全生产教育与培训计划，使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，确实保证得以真正落实和实施。 为进一步规范安全生产行为，公司由安全生产领导小组认真修订了各项安全生产责任制度，使安全工作更进一步监督到位、检查及时、奖惩分明，推进各项规章制度和安全操作规程的贯彻执行。 （五）完善安全管理制度，打牢安全生产基础 修订和完善了公司的安全生产规章制度，及时更新了公司安全领导小组、部门安全员的安全管理保障体系，加强了安全管理部门力量，调整了专职和兼职安全管理人员，明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责。切实落实了公司安全生产管理，制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾的策略，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，为安全生产打下良好的基础。 （六）、加强安全生产教育，增加安全生产责任意识 公司修订了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。新进员工100%进行了教育培训，同时，还举办安全教育培训班，参培人员120人次；岗位技能培训班，参培人员24人；公司主要领导、安全生产管理人员2人次按规定参加了市级以上安全生产培训，并经考试合格，培训率和合格率为100%；驾驶员、押运员持证上岗，持证率100%。 今年，公司有计划、有步骤地通过开展安全生产月等活动，通过投影仪的方式、电脑课件等形式结合事故案例，组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血写的教训，牢记事故的痛苦，在管理人员和驾驶员、押运员中引起较好反响，有效地提高了公司全员的安全责任意识，巩固了员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。 （七）、重视安全生产投入，提供安全保障 修订了公司的《安全生产经费安排和使用规定》；并且制定了2013年安全生产经费使用计划，先后投入员工团体工伤保险、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过51750