创建和谐企业文化 彰显时代风采创建和谐企业文化 彰显时代风采.doc

创建和谐企业文化 彰显时代**风采 俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着我国加入ＷＴＯ以后的时间延伸，建筑施工企业面临的不仅是建筑企业之间生产管理、经营能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。建筑施工企业只有不断提高企业文化建设的水平，才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济，适应多元化的建筑市场，与时俱进，实现企业发展的战略目标。 我们公司作为绍兴市建筑业龙头企业，深知优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必然过程。特别在我们这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集行业，企业文化的建设尤为重要。企业内部良好的文化结构和氛围下的上下级关系和员工关系、精神状态、工作热情、服务意识等都是企业良性发展的基本要素。近年来，我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，创设载体，从“网络文化、思想文化、经营文化、管理文化、精神文化”五方面入手，将企业文化和生产经营相结合，从而实现内强素质、外树形象，打造“百年**”的企业愿景。 一、加强组织领导，健全网络文化 在企业文化的建立和建设过程中，企业领导的观念和行为起着至关重要的作用。企业文化实际上也就是企业家的文化，因为企业领导是全体职工的代表，是企业发展的责任者、是企业经营理念和开拓者、是职工成长成才的培育者、是规划制度的创立执行者。因为，领导和重视与否关系到企业文化建设的成败。为此，公司近年来始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把企业文化建设纳入到日常工作中。 一是成立了企业文化建设领导小组，形成了由董事长、党委书记***亲自挂帅，张国荣总经理主抓，副总经理分片负责，党委办、办公室具体落实，分公司直接管理的企业文化工作体系网络。 二是成立了通讯联络员队伍，公司在相关职能科室、各分公司挑选精干人员组成通联员队伍，及时沟通、分析、宣传报导企业文化建设情况，实现了人员网络，并迅速成为部门之间相互沟通交流的骨干力量。 三是成立了**市第一家家长学校，主要是帮助广大职工家长树立正确的家庭观念，掌握教育子女的科学方法，提高家庭教育水平，促进和谐家庭、和谐企业、和谐社会建设。成立了民工学校，帮助一线施工作业人员提高质量安全意识和实际操作技能，鼓励操作人员之间相互交流切磋，提高施工水平和技术能力。 四是创办了《**报》（月刊）、《时代**》杂志（季刊），设置了电教室（远程教育点）、阅览室、活动室；建立了企业网站、办公信息化、**论坛、员工QQ群等网络设施，鼓励员工为企业健康发展及企业文化建设献计献策。 二、坚持以人为本，创新思想文化 加强职工教育，提高职工队伍整体素质是推进企业文化建设的根本，几年来，我们始终坚持把职工教育放在首位。 一是进行系统教育。采用“走出去”和“请进来”的方式，邀请专家为员工开展“咨询式管理内训”、“法律风险防范专题讲座”、“消防知识专题讲座”、“员工执行力培训”、“女性知识讲座”；并每年组织员工走出去学习新的法律法规、规范标准、操作规程、技术技能，并为员工参加学历提升教育提供资金支持。努力提高他们的职业技术水平和岗位适应能力，教育和引导他们爱岗敬业，刻苦钻研技能，立志岗位成才。使员工及时了解和认清当今市场经济的发展趋势，企业发展战略和目标，强化管理的重点和举措等，不仅加快了员工思想观念上的转变，也促进了专业技能的提高。 二是进行警示教育。围绕着以法治企、以德治企，公司用3年的时间完成了“四五”普法教育，运用电教室远程教育手段进行反腐倡廉、严格自律的警示教育，组织领导干部和有关人员倾听违法者现身说法，运用典型案例举一反三，使管理人员深受震动，做到潜移默化，润物无声，达到入情入理、入脑入心的教育效果，进一步增强了反腐倡廉、遵纪守法的自觉性，提高职工的思想道德水平和遵纪守法意识。 三是进行传统教育。通过回顾公司发展史，举办劳模报告会、座谈会等形式，忆传统讲奉献，进行社会公德、家庭美德、职工道德的教育，强化了员工当个好公民、好成员、好职工的责任感，继承和发扬企业的优良传统和作风，争做新时代敬业、精业、创业的“**人”。 四是进行动态教育。充分发挥一报（《**报》）、一刊（《时代**》）、一屏（《电子显示屏》）、一站（《**网站》）、一栏（宣传栏）等宣传媒体，及时报导和反映公司的新人新事，好人好事，对增强员工的自豪感和企业的凝聚力、向心力起到了十分积极的作用。 三、适应市场要求，打造经营文化 大力实施CI战略。把企业形象工程作为重要内容，在所有施工现场都悬挂出醒目的企业标识，在作业人员的胸卡、管理人员的名片及全体职工的服装上均印有明显的标识，对施工展示图版、宣传标语、安全门、