《XXX房地产开发有限公司薪酬管理制度 2.docVIP

**投资集团有限公司薪酬管理制度 总 则 第1条 为加强对员工薪酬的管理，确定对内具有等级性，对外具有竞争性的薪酬政策，使员工的薪资确定及资金支付有合理依据，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。 第3条 本公司的员工薪资实行动态管理，原则上易岗易薪。 一、 员工薪资制度 第4条 员工薪资有以下5种制式 1、年薪制，适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。 2、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。 3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资，职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。 4、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。 5、新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，试用期内无浮动工资。 二、 薪资基本构成 第5条 基本工资 基本工资为固定工资。标准为：总经理8000元，副总经理5000元，中层正职为3500元，副职为3000元，主办科员为2000元，一般员工1500元。 第6 条 职历工资 职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同时，为鼓励员工掌握技能，凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。 享受年薪制的公司员工不享受职务工资。 员工对应的职历工资标准如下： 类 别 职 级 工人序列 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 职称序列 初级职称 中级职称 高级职称 职务序列 主管 部门副职 部门正职 职务工资 100 150 200 260 320 380 员工按孰高原则确定相应的职务工资。 岗位技能工资（绩效工资） 岗位技能工资为浮动工资，根据各工作岗位的绩效考核进行评定，达到标准者按规定发放，未完成者作相应的扣罚处理，具体按“江西隆和房地产有限公司绩效考核细则”“员工月度绩效考核表”的有关规定执行。绩效工资标准：1000元/人。 第8条 加班工资 公司规定，如遇特殊情况员工需加班的，必须经所属负责人批准，依据考勤计算加班工资。员工加班时长在2小时以内原则不视作加班，加班时长2—4.5小时为加班半天，加班时长在4.5—8小时为加班一天，标准按国家规定计算。 1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。 2、有职务工资的员工不另记加班工资，驾驶员因工作性质也不另计加班工资。 2.以下两种情况不属于加班。 ①员工在非工作时间参加培训不属于加班。 ②员工因公出差，除法定节假日之外，其余非工作时间不属于加班。 第9条 工龄工资 工龄工资根据员工实际参加工作