企业存货管理中存在的问题及对策..doc

题目：企业存货管理中存在的问题及对策 姓 名：XXXXXXX 学 号：XXXXXXXXX 专 业： 会计学 教育层次： XXXXX 指导教师：XXXXXX 试点单位： XXXXXXXX 日 期： 2015 年 5 月 目 录 【摘要】…………..………………...…………………………………………………………1 一 存货管理的内涵，目标及意义……………...…………………………………………2 二 企业存货管理存在的问题………………………...……………………………………2 （一） 存货管理内部控制不完善………………………………………………………2 （二） 缺乏先进的存货管理方法………………………………………………………3 （三） 存货管理中缺乏运用第三方物流………………………………………………4 （四） 各部门信息脱节………..………...….…….……………………………………4 三 存货管理存在问题问题的分析………………..………………………………………4 （一） 导致存货管理低效的内部原因………………...………………………………5 （二） 导致存货管理低效的外部原因……………...…………………………………5 四 加强企业存货管理的对策…………………………..…………………………………6 （一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统…………….…………………6 （二）有科学的存货采购管理计划……………………….……………………………6 （三）建立科学高效的存货管理制度………………….………………………………7 （四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流…………….…………………7 （五）完善内部控制，确保其行之有效…………………….…………………………8 【参考文献】….……………………………………………………………………………10 . 【摘要】存货的存在势必占用大量的流动资金，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。加强企业存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及指出加强企业存货管理的对策。 【关键词】企业 存货 规划 管理 企业存货管理中存在的问题及对策 一、存货管理的内涵、　存货是指企业在正常生产经营过程中持有以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。。一个企业原有某一 产成品100件在仓库里。 这个时候，会计的账中会有100的库存，仓库管理员的账上也会有100的库存。然后在销售人员与客户达成了销售50件产成品的意向或且收到了客户的货款后，会计这边的账面将会减少50件产成品。而这时仓库管理员手中的记录还是100件。只有当这50件产品正式从仓库中被提出拉走，仓库员才会做对应的出库单。将库存余额调整到50。就会导致会计的账面库存与仓库里的实际库存存在差别其实是存在时间差。 2 成都广播电视大学