从商鞅变法学习如何制定营销规则..doc

从商鞅变法学习如何制定营销规则 作者：史光起 森林里，每年都会举行一次赛跑比赛，但是，由于猎豹每次都是冠军，赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀，其它动物都没兴趣再参加比赛，眼看着报名参加的动物越来越少，大赛几乎要办不下去了。大赛组委会采取了很多措施，如加大宣传力度，动物王国里随处可见宣传的海报，同时不断的提高参赛奖金，可是参赛的动物还是越来越少。 于是组委会向足智多谋的狐狸讨教破解的办法。狐狸说：“不需要这样大力的宣传和增加奖金，只要调整一下大赛规则，参加比赛的人就会多起来的”。于是，大赛组委会听从了狐狸的意见，在比赛中除了保留原来的400米短跑外，还加入了跨栏跑、马拉松长跑、障碍跑、竞走、接力跑等。这样一来，猎豹除了在自己擅长的短跑中可以获胜以外，其它项目都没有夺冠，甚至输的很难看。而爆发力虽然差，但是耐力极强的黄牛在马拉松赛跑中获得了冠军，行动灵活敏捷的猴子在障碍赛中获得了冠军，越野赛中野马获得了冠军。在不同的比赛规则中，大家都有机会获得冠军，于是，森林里掀起了参赛的热潮。 “游戏”是否精彩，取决与规则 上面的童话寓言来源于我多年前写给孩子们的一个动画片剧本，把这个小故事拿出来和大家分享，是因为它对我们市场营销工作有很多的启示意义。我们对消费者展开的营销活动都可以理解为一种活动，或者形象地称其为“游戏”，消费者是否买你的帐，参加你组织的游戏，完全取决于你游戏的规则。 从古至今，规则都起着决定组织成败的重要作用。远在两千多年前，秦末时期，楚国项羽趁乱起兵大无穷，随便屠杀诸侯，杀死义军的统帅楚怀王对民众苛刻，连投降的四十万秦朝士兵都杀得一个不剩。对谋士的建议充耳不闻，刚愎自用刘邦投降士兵愿意留下的收编，不愿意的就但是，最后取得天下，建立了西汉王朝。前361年商鞅在秦国实施秦孝公秦孝公秦孝公废除世卿世禄制、建立中央集权制，重视农产“帝道”“王道”“霸道”于是在南门立了一根木头，把搬到北门。百姓司马光文彦博韩琦富弼废除旧世卿世禄制，根据军功大小，官吏二十将卒在战争中斩敌首一个，授爵一级，可为五十石之官：斩敌首二个，授爵二级，可为百石之官。宗室贵族无军功的，不得授爵位废除分封制，郡县都乡邑聚实行什伍制度 秦都乡邑聚原来都是自然形成的大小居民点。均作为基层行政单位。居民登记于户籍，分五家为一伍，两伍为什什伍之内各家互相纠察，不告奸者腰斩，告奸者与斩敌首同赏，匿奸者与降敌同罚。废除“井田制”、实行土地私有制。这是战国时期各国中唯一用国家法令在全国范围内改变土地所有制的事例统一度量衡斗、桶、权、衡、丈、尺 在当下的市场环境中，一个规则是否能够顺利实施，和这个规则是否能够创造双赢息息相关。现在是一个共赢的社会，想自己多占便宜，让对方吃亏，这样的规则是没法长久的。只有互利双赢，大家才愿意加入你的游戏并遵守规则。 曾经河南的一家地产开发商推出了一个“数多少钱，送多少钱”的活动，规则是在规定时间内准确点出钱款最多的人为获胜者，奖品是购买该开发商住房时，可以优惠其点出钞票同等数额的钱款。由于活动组织者设定的时间和钱款的面额决定了即使是再敏捷的银行点钞员也只能点清一万多元钱，这对于一栋几十万、上百万元的房屋来说，优惠一万多元并没什么吸引力，而且还有其它规则的限定，更何况一般人最多也就只能点出几千元。因此，参加者寥寥无几，因为这个活动而卖出的房子更是一套都没有。这个规则虽然娱乐性很强，但是利益性很差，相对比购房子送装修、买房子子女可以进入好学校、买房子解决一个就业机会等，虽然成本差不多，但是规则不同，效果就截然不同。 规则是一种力量 商鞅是一个伟大的改革家，他的法家思想与声音一直在中国历史的长河中回荡，可以说商鞅开创的不仅仅是一些规则法条，他创建的更是中国一个新的社会次序。 规则是一种方法，是一种制度，一种次序，一种文化，但规则又不止于此，因为，规则不仅仅是一种“术”，更是一种“道”。世间万物都因规则而生——日月分昼夜更替，四季以冷暖轮回。自然、社会、市场、企业，甚至一个家庭，都是建立在一套规则之上的，不好的规则可能致其国破家亡，一个好的规则则使之昌盛富足。对于今天的企业来说，一个好的规则可以让你的营销活动变得轻松高效，让你们在消费者面前充满魅力。如果能把规则上升到战略的高度，规则对企业来讲就是一种强大的核心竞争力！