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企业文化核心内容诠释 找一个好靠山 靠山，不同的人有不同的理解 什么是靠山？可以依赖的环境和背景，我们中国人很熟悉的词语。 实现自己的人生理想，需要找一个好的靠山。 李斯的老鼠哲学给了我们什么启示？ 秦朝李斯的故事。 李斯，儒家的传人，秦始皇统一六国的得力助手，是秦国的宰相，废除了分封制，建立了中央集权，也是历史上著名的政治家与书法家。 李斯的功过我们不去评判，从儒家的立场看，行为不地道，不正统，是个叛徒。但是从历史发展来看，李斯协助秦始皇统一中国，成就霸业，也是伟大的事业。 启示：一个人的才华只有在适当的场合、适当的环境中才能才能得以施展。因此，要干一番事业，必须努力寻找、努力创造这样的条件。 良禽择木而栖，贤臣择主而事。我们也要选好一个自己服务的主体。 怎样判定自己的服务主体好不好呢？能不能成为自己好的靠山呢？选择 标准有几个： 行业和产品。 行业是不是有发展前景？ 产品是不是适应社会需要？ 产品在本行业内是不是有竞争力？ 企业的管理、文化、氛围。 公司是不是有优秀的领航人在领导？ 是不是有志同道合的人来管理？ 企业的氛围是不是和谐，关系是不是融洽？ 企业文化是不是正确的，可以认可的？ 良好的发展空间 公司是不是有较好的培训和提升机制？ 公司是不是有良好的人才晋升机制和晋升环境？ 4、自己的适应能力 靠山的标准有以上三个，外因固然重要，最起决定作用的还是自己的主观因素。自己能否发挥主观能动性，主动适应这些有利因素，不断磨练自己，成为自己的好靠山。 二、人与企业的关系及怎样为自己 在企业中人分为，投资者---股东，一个是经营管理者---总经理或者经理，生产者---员工。 企业是通过投资者的投资活动产生的，使原来的资产增值。当然还带来很多很多社会收益，比如解决就业，稳定政局，创造更好的产品满足人民的生活，推动生产力的发展等等。 人与企业，我们在这里谈呢，可以直接理解为一个是雇佣者，一个是被雇佣者。 人与企业之间是对立统一的关系。 人与企业是互相负责、互相依赖、共享利益的关系。 人是企业的核心，无法替代。从投资到生产、经营、管理，始终是人的活动，人是企业的主体，企业是人的平台。没有任何高级的厂房、设备能代替人在企业中的作用。 企业的发展需要依赖人，市场的竞争实质上就是人才的竞争。 老板经常讲“既怕你无用，又怕你有用”，就是高度重视人在企业中的作用。 归根结底，企业必须依赖人，必须依赖那些有真才实学，愿意为企业服务，懂得利用企业表现自己、发挥自己才干的人。当然企业也会满足这些人的权利和利益。 对于“人不为己，天诛地灭”的理解。 这句话不被认可，但是它符合客观实际。我们不要延展理解它，把它设计到道德品质什么的，也不要狭隘的理解他，他无非就是说了，人活在世界上为自己是基本权利和根本。我们企业文化中谈它是指遵循天道自然，要为立身处世，为生存发展而奋斗是天经地义的事情。关键给我们的启示是怎样做才是真正的为自己。 我们都有自己的理想、信念、爱好，都有自己的生活目标，并为这个目标的实现而奋斗。在短暂的人生中，怎么为自己，是一个关系一生的课题。 在怎样为自己，企业文化中有这样建议： 助人为乐； **从精神和经济等多方面帮助别人，做一个有用的人。 **把握度，恩能生怨，恩能生害，做恰倒好处。 走好自己的路； 选择好正确的人生道路，对自己负责，对生命和生活负责。 做人的艺术； **学会用正确的方法走到人生的目的地； **讲究做人的方式与方法，讲究做人的艺术。 注重过程； **事物发展有个过程，要认真对待每个细节； **客观事物在发展、变化中，要懂得适应； **实践过程中，自我的更新与自我的突破。 学会人生六字箴言，利害、长短、得失； 淡看贫富； **衡量贫穷和富有的标准是什么？精神的富有是人生真正的富有； **精神的富有可以弥补物质财富的不足，甚至可以创造物质财富； **赚钱有机遇的问题，机遇不能去苛求，但是机遇偏爱有准备的人； 综合能力强，办事能力强，人际关系好无论处在什么环境中都能发展生存，所以世事洞明皆学问，人情练达即文章。我们要学会把握重点，不要因小失大。 人只有拥有真才实学才能长远发展，企业只有聚集了有真才实学的人才能有更稳定和更长远的发展。 能忍耐，懂吃亏。 **忍耐是成功者必备的品质； **吃苦是福，懂得吃亏的人能够获得更多，吃小亏，占大便宜； 后面会仔细讲这些问题 适者生存与定位 选择企业，不能以主观意念去改变大环境，要主动去适应； 对自己的岗位和环境有清楚的认识； 根据自己的角色来定位； 根据自己的实际工作能力给自己设立目标，目标要切合实际； 认真对待每一件事情，无论大小； 人，立志要高远，眼光要高瞻远瞩，行动要塌实认真，认真对待自己的工作，适应环境。 君子重因，小人重果 君子与小人的理解； 君子就是有作