1-1-2-3院办工作职责.doc

第一章 行政机关工作职责 第一节 院级领导工作职责 一、院长职责 1．在上级和医院党委领导下，全面负责领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和行政后勤等工作。 2．领导制定本院长远规划和年度计划，按时布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报工作。 3．负责组织指导业务副院长对临床教学、科研、业务培训等工作的工作计划制订和检查。定期组织院领导行政查房，检查医疗护理质量，不断提高医疗质量。 4．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况。 5．负责组织、检查本原担负的分级分工医疗工作和地段工作。 6．根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 7．加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预算决算，关心群众生活。 8．负责审批各级科室呈送的请示、报告，及时提出处理意见，并责成职能科室限期执行审批意见，处理结果及时反馈。 9．在上级领导的指导下，完成卫生局布置的各项工作任务。 10．及时组织研究处理医院工作中存在的问题。 11．负责组织领导院属北京市肝炎研究所的行政、科研、医疗、预防工作。 12．贯彻执行党的方针政策、坚持原则。 13．因公外出或缺勤时，要事前向卫生局报告，并指定一位院领导代替院长职务。 二、医疗副院长职责 1．在院长领导下分管全院的医疗、护理、门急诊、医技科室及预防保健等业务工作。 2．领导组织建立健全各项医疗制度、医护常规和技术操作规程，并督促职能科室检查落实。 3．深入科室，了解各级各类医务人员的工作质量和服务态度，检查门急诊工作。 4．组织领导危重病人会诊、抢救工作。 5．定期分析评价科室发展、业务建设及医疗指标完成情况，采取措施，不断提高医疗、护理、检查诊断质量。 6．领导做好医疗病案管理工作。 7．积极检查本院的转诊、会诊、疫情报告及健康教育工作。 8．负责公费医疗、院内感染工作。 三、科研副院长职责 1．在院长领导下分管全院的教学、科研工作。 2．领导组织建立健全各项科研、教学制度，并督促职能科室检查落实。 3．领导和组织医院科研项目和科研课题的实施，检查进展情况，督促落实。 4．领导并检查科研办公室和教学办公室的工作，对科研办公室、教学办公室、教研室及教师的工作和科研教学质量进行检查、考核、评估和惩罚。 5．定期主持召开医院科研和教学工作会议，研究科研和教学改革、交科研和流教学经验、表彰鼓励先进等。 6．保证临床教学基金的到位及合理使用，随时解决教学中需要医院解决的问题。 四、后勤副院长职责 1．在院长领导下分管全院的行政管理工作。 2．负责制定医院的行政工作制度，并检查督促落实。 3．负责组织领导总务、基建、食堂等部门工作计划的制订、检查与落实工作。 4．负责组织领导财务部门做好财务工作、掌握医院财务收支情况、审查预决算，检查监督审计工作。认真执行财务制度。 5．领导职能科室做好公费医疗工作。 6．关心群众生活，定期组织医院福利委员会成员研究解决群众生活中的问题。审批职工群众的各种补贴、补助。 五、临床医学院院长职责 1．贯彻执行党的教育路线、方针、政策及上级关于教育工作的指示和要求，主管本院教学及学生思想教育工作，组织落实学校下达的教学任务，保证教学质量的不断提高。 2．领导并检查教学办公室的工作，聘任教学办公室主任，审查批准教研室主任、教学干事、任课教师人选，组织制定学院教学规划。 3．对教学办公室、教研室及教师的工作和教学质量进行检查、考核、评估及奖惩，对教师的职称晋升提出意见。 4．定期主持召开医院教学工作会议，研究教学改革、交流教学经验、表彰奖励先进等。 5．保证临床教学基金的到位及合理使用。 6．负责教学行政查房，随时解决教学中需要医院解决的问题。 7．临床医学院副院长协助院长履行上述职责。