《后十周教案 2.docVIP

文化理论课教案 NO 1 课程名称 班级 教学方式 授课人 实施日期 现代企业管理 11工经4 讲述 张艳 2013年5月8日 教学目的、重点、教学难点及其处理办法，教材处理意见 教学目的：掌握人力资源的概念、 人力资源管理的概念，熟悉人力资源 管理的基本原理，了解人力资源管理 的历史和发展 重点：企业人力资源管理的概念 难点：人力资源管理基本原理 教学过程设计方案（主要内容及其时间分配，板书、教具及电教安排等） 模块五 企业人力资源管理 项目一 企业人力资源管理概述 1.资源和人力资源 2.人力资源管理 3.人力资源管理的历史和发展 4.人力资源管理的功能 5.人力资源管理的基本原理 6、战略性人力资源管理 课堂课外小结作业 作业：书上P148页强化题 小结：企业人力资源管理概述 执 行 后 记 教学内容（写在另而备课纸上） 编号：ZHGJ/QR/JW/037 A/0 NO 2 课程名称 班级 教学方式 授课人 实施日期 现代企业管理 11工经4 讲述 张艳 2013年5月10日 教学目的、重点、教学难点及其处理办法，教材处理意见 教学目的：掌握人力资源规划含义、 主要内容，熟悉工作分析与工作设计， 了解人力资源需求预测 重点：人力资源规划与预测 难点：人力资源需求预测 教学过程设计方案（主要内容及其时间分配，板书、教具及电教安排等） 模块五 企业人力资源管理 项目二 人力资源规划与预测 1.人力资源规划 2.人力资源预测 课堂课外小结作业 作业：书上P148页强化题 小结： 1.人力资源规划 2.人力资源预测 执 行 后 记 教学内容（写在另而备课纸上） 编号：ZHGJ/QR/JW/037 A/0 NO 3 课程名称 班级 教学方式 授课人 实施日期 现代企业管理 11工经4 讲述 张艳 2013年5月15日 教学目的、重点、教学难点及其处理办法，教材处理意见 教学目的：掌握人员招聘的渠道和方法 选聘的标准，选聘途径，员工培训 熟悉人员选拔的方法、选聘的程序和方法， 了解人员选聘的任务、人员招聘的程序 选聘的途径 重点：人员招聘与培训 难点：管理人员选聘 教学过程设计方案（主要内容及其时间分配，板书、教具及电教安排等） 模块五 企业人力资源管理 项目三人员招聘与培训 1.人员招聘与选拔 2.管理人员选聘 3.员工培训 课堂课外小结作业 作业：书上P148页强化题 小结： 人员招聘与选拔 管理人员选聘 3.员工培训 执 行 后 记 教学内容（写在另而备课纸上） 编号：ZHGJ/QR/JW/037 A/0 NO 4 课程名称 班级 教学方式 授课人 实施日期 现代企业管理 11工经4 讲述 张艳 2013年5月17日 教学目的、重点、教学难点及其处理办法，教材处理意见 教学目的：掌握绩效考核的概念、内容 方法、指标，熟悉绩效考核的功能 管理人员的考评方法，了解管理人员考评 的程序、目的和作用 重点：绩效考核与考评 难点：管理人员的考评 教学过程设计方案（主要内容及其时间分配，板书、教具及电教安排等） 模块五 企业人力资源管理 项目四 绩效考核与考评 1.绩效考核 2.管理人员的考评 课堂课外小结作业 作业：书上P148页强化题 小结： 1.绩效考核 2.管理人员的考评 执 行 后 记 教学内容（写在另而备课纸上） 编号：ZHGJ/QR/JW/037 A/0