- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
标准内审检查表QC-009-A.
KIND HOLD RUBBER SEALANT LIMITED
广州市凯昊密封件有限公司
内 部 审 核 检 查 表 QC-009-A 受审核部门: 生产部 审核员: 陪同人员: 审核时问: 审核条款 检查内容 检查记录(事实描述) 回答者 询问者 结果判定 ISO9001:2000 7.5.1生产和服务提供的控制 (1)询问生产部经理:如何确定和策划生产和服务的全过程,策划的结果能否确保这些过程处于受控状态,贯彻实施情况如何?
(2)现场抽检1~2个关键过程(特殊过程)和2~3个一般过程,了解过程管理状况。确认:
a.是否得到了过程控制所需的表述产品特性信息的文件,包括产品标准、;图样、合同要求等。
b.对没有作业指导书就不能保证质量的过程是否制定了作业指导书,如对关键和比较复杂的过程是否制定了作业指导书之类的文件。
c.设备是否符合要求,监视和测量装置是否得到配置,所处的环境是否适宜。
d.生产过程中,有关执行人员是否遵守工艺规程等文件的规定。
e.对过程参数和有关的质量特性是否进行了监视和测量并做好了记录。监控点的设置是否合理、有效。是否对关键和特殊过程进行有效控制。
注:如符合则打“√”,观察则打“△”,一般则打“※”,严重不符合项则打“×”, KIND HOLD RUBBER SEALANT LIMITED
广州市凯昊密封件有限公司
内 部 审 核 检 查 表 QC-009-A 受审核部门: 生产部 审核员: 陪同人员: 审核时问: 审核条款 检查内容 检查记录(事实描述) 回答者 询问者 结果判定 ISO9001:2000 7.5.1生产和服务提供的控制 f.是否有设备用、管、修的管理制度,是否对设备进行日常和定期保养使之保持良好状态。
g.人员是否具备上岗资格。
(3)询问生产部经理是否规定了产品放行的条件、方法,并在现场抽查2~3批产品的检验记录,核实一下是否都按规定进行了检查后才放行。
(4)查询如何配合营销部作好售后服务工作。
(5)对模具保养是否已建立《模具管理作业指导书》并保持保养维护记录《模具履历表》中?
(6)生产用料是否按生产计划领料?是否有多领料,多余料及生产变更余料是如何处理的?
(7)客户订单是否全部根据《 生产计划表》备料并安排生产,进度如何?是否有填写《生产日报表》?
(8)为完成客户要求,各车间传递的信息如何?导致下道工序出现停机、停料的现象?部门负责人是如何处理的? 注:如符合则打“√”,观察则打“△”,一般则打“※”,严重不符合项则打“×”, KIND HOLD RUBBER SEALANT LIMITED
广州市凯昊密封件有限公司
内 部 审 核 检 查 表 QC-009-A 受审核部门: 生产部 审核员:
文档评论(0)