企业管理期末判断.doc

1、1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。（ × ） AA 1.按《公司法》及《公司章程》等的规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。（ √ ） BB 1.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。（ √ ） 2.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。（ × ） 3.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法，一般适合于合并或目标公司为上市公司的情况。（ √ ） 4.并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。（ √ ） 5.并购活动中，对目标公司进行价值评估的市盈率法，一般适合于主并或目标公司为上市公司的状况。（ √ ） 6.不同方法，甚至同一方法由不同人使用时，对目标公司的估值都会存在差异。（ √ ） 7.不同的价值评估方法，甚至同一价值评估方法有不同人使用时，对目标公司的估值会存在差异。（ √ ） 8.不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。（ √ ） CC 1.产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（ √ ） 2.从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。（ × ） 3.从财务管理角度来看，融资活动从来都不是一种独立于投资活动之外的财务活动。（ √ ） 4.从财务管控角度，集团与下属单位存在上 U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。（ × ） 6.从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中对企业集团来说，获得银行的集团统一授信利于成员借助集团资信取得银行授信支持分权式财务管理体制部分的决策权子公司分权式财务管理体制部分的决策权公司股利政策属于集团重股利类型、分配比率、方式决策权都高度集中于集团。资金集中管理模式统收统支模式利于调动成员企业开源节流的积极性财务公司注册资本金从成员单位中募集事业部本身并不具备法人资格。服务对象为企业集团内部成员企业社会提供金融服务企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。。，企业集团融资规投资需求相匹配。）事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间。整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程 判断题：（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”） 8