安全生产管理体系原则及目标.doc

安全生产管理体系原则及目标 公司按照原则与体系制定《各级安全生产责任制》，明确各级安全生产责任。公司安全生产管理目标：死亡事故为零；重大火灾爆炸事故为零；重大职业危害事故为零。公司安全生产管理指标：重伤事故率≤0.4‰；轻伤事故率≤7‰；尘毒作业点监测率100﹪ ，合格率＞85﹪。 安全生产规章制度管理规定 2 内容 2.1 制定和发布 2.1.1 公司的安全生产规章制度体系按照“分工负责，分级管理，逐级制定” 的原则建立。其含义是：“分工负责”是指公司的职能管理部门按照管理分工， 组织制定相应的规章制度，其中作出涉及安全生产的内容；“分级管理，逐级制 定”是指公司的安全生产规章制度以公司级安全生产规章制度为主体，实体单位 （生产实体等）、车间级、班组级分别以主体制度为原则，细化、分解制定各自 范围内的规章制度。 2.1.2 按照法律法规的要求和公司安全生产责任制的规定，公司级的安全生产 规章制度由总经理组织制定，其它各级规章制度的制定由各级单位（部门）的主 要负责人组织制定负责组织制定。 2.1.3 公司级安全生产规章制度由总经理或其授权的副总经理发布。其它各级 规章制度由该级单位（部门）的主要负责人发布。 2.2 实施 2.2.1 各级单位（部门）负责组织安全生产规章制度的实施，包括：组织学习、 贯彻、落实、执行，并进行监督检查。 2.2.2 各级单位应对上级发布的规章制度结合本单位实际进行细化、分解，落 实到岗、到人。 2.3 要求 2.3.1 各级规章制度制定应组织人事、设备、安全、技术等人员进行研讨或审 核，努力提高规章制度的科学性、实用性和严密性。 2.3.2 各级规章制度按照两年一个周期进行修订。其中，如遇组织机构、设备 设施、工艺技术等变动、改进时，应及时进行补充完善。发生事故后，按照事故 原因分析和整改措施，及时对相关制度进行审核、修订。 2.3.3 各单位（部门）应制定安全生产规章制度宣传教育计划，组织员工和相 关方人员进行学习，并建立学习记录。其中，员工学习应至少每季度一次，相关 方人员应在入厂时进行。 2.3.4 各部门和单位应对公司制度规定进行细化，制定内部的工作细则或规定， 将制度规定中的要求分解落实到本部门和单位的内部机构和岗位（人员），进而 保证公司制度规定在本部门和单位内部的落实。 2.3.5 公司的制度规定中对管理部门或单位的职责提出要求的，该管理部门或 单位应根据管理内容和要求制定更为详尽的管理细则和工作程序，使该项管理工 作便于执行和落实。 2.3.6 各单位和部门不得简单地以公司制度规定代替本单位和部门的内部规 定，防止因职责不清导致公司制度规定在本单位和部门难以落实到岗（人）。 2.3.7 各单位、部门应对员工学习安全生产规章制度情况进行检查考核。检查 考核应与学习周期相一致。检查考核结果在本单位范围内进行通报。 2.3.8 各单位应收集安全生产规章制度执行过程中发现的问题，并向该级制度 的制定组织者反馈，便于及时组织修订。 安全生产目标与指标管理规定 2 管理要求 2.2.3 各单位负责本单位内部的目标与指标的实施统计和经济责任考核。 2.2.4 总经理依据各实体单位和部门承担的分解指标与其签订《安全生产责任 书》，实行安全生产风险抵押。 2.2.5 各单位与所属部门签订《安全生产责任书》，结合实际实行经济责任考核。 2.2.6 安全主管部门每季度对各部门及二级法人单位目标与指标实现情况进行 汇总统计，并按照公司与各部门签订的《安全生产责任书》进行考核，实施风险 抵押兑现。 2.3 目标与指标的记录与改进 2.3.1 各单位应对本单位目标与指标的分解、统计、考核形成记录。 2.3.2 各单位应定期对本单位目标与指标的实现情况进行分析，及时查找问题 和不足，制定改进措施，确保年度目标与指标的完成。 2.3.3 公司安全生产管理部门负责对目标和指标实施计划的执行情况进行统 计、记录。 2.3.4 公司安委会每季度对目标和指标的完成效果进行评估，必要时，及时调 整目标、指标的实施计划。 2.3.5 公司安委会在年度末会议上总结本年度目标、指标完成情况，并组织制 定下一年度目标、指标及其实施计划草案，报总经理决定。 安全生产责任制管理规定 2.2 原则、实施与考核 2.2.1 安全生产责任制的原则是“横向到边 纵向到底”。“横向到边”是指： 对公司各职能部门（包括党、政、工、团）和单位在安全生产管理中承担的职责 作出规定。“纵向到底”是指：从上到下对各级各类人员在安全生产管理和工作 中应承担的职责作出规定。 2.2.2 安全生产责任制的制定应结合本单位的实际情况，建立沟通、协调机制， 充分采纳各级人员的意见，做到总体规划、统筹安排。 2.2.3 安全生产责任