- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经济管理毕业论文(吴嘉琳)【兰州理工大】.
课题名称: 经济管理对企业加强财务管理的认识
专 业 系: 经 济 管 理
班 级: 专科13秋专业
学生姓名: 吴 嘉 琳
指导老师: 哈 秀 霞
完成日期: 2015年3月16日
摘 要
随着社会主义经济管理体制的不断完善,企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前,我国企业普遍存在着管理水平低下等问题,而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。本文简要指出了现代企业财务管理现状:第一方面,企业财务主体意识不明确;第二方面,财务会计职能混淆。存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差;企业经营管理者素质不高;会计信息失真;会计监督不利,执法不严。
本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议:资金管理方面要规范集中,存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用;人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。
通过本经济管理毕业论文,能够清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质。我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的。
主题词:企业 财务 控制 风险
目录
引言..............................................................2第一章目前企业经济管理现状....................................3
1.企业财务主体意识不明确......................................3
2.财务会计职能相混淆..........................................3
3.管理不规范,随意性强........................................3
4.产品价值取向不定............................................3
5.企业文化建设................................................3
6.用人还是培养人..............................................3
第二章当前财务经济管理中存在的问题..........................5
1.财务人员对财会制度的执行有偏差..............................5
2.企业经营者素质不高..........................................5
3.会计信息失真................................................5
4.会计监督不利,执法不严.....................................5
5.投资管理和决策.............................................5
6.财务监督不完善.............................................5
第三章:对企业财务经济管理提出的建议.......................6
1.资金管理方面................................................6
2.综合管理方面................................................7
3.人员管理方面................................................7
4.加强执行力建设..............................................8
5.创新管理....................................................9
6.各项规章制度的修订,制定,检查,落实,监督工作..............9
7.注重企业文化建设...........................................10
结束语...........................................................11
参考
您可能关注的文档
最近下载
- 土地整治项目流程.pptx
- 南京邮电大学2023-2024学年《会计学》期末考试试卷(B卷)附标准答案.docx
- 2025年春学期人教版初中道德与法治七年级下册教学计划附教学进度表.docx VIP
- 2024湖北恩施州利川市事业单位选调18人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2023西师大版八年级音乐下教学计划、全册教案及教学总结.pdf VIP
- XX镇棺木回收处置方案.docx VIP
- 2024新人教版初中物理实验一览表.pdf
- 国家核电厂核事故应急应急预案.pdf VIP
- 领导干部2024年度专题民主生活会、组织生活会对照检查材料(“四个带头”方面).docx VIP
- 初中北师大版数学七年级下册全册每章节同步练习.pdf VIP
文档评论(0)