创业计划书撰写指南..doc

创业计划书撰写指南 目录 一、创业计划书内容 2 二、创业计划书的撰写要求 4 三、作品书面格式要求 7 说明：本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明，目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求，关键是参赛者要突出自己的创业项目的特色、优势以及可行性。 本次大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 一、创业计划书内容 创业计划一般包括：执行总结、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出、附录等方面。 （一）执行总结 执行总结是创业计划一到两页的概括，包括以下方面： 1.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2.面临的市场机会和目标市场定位与预测 3.市场环境和竞争优势 4.经济状况和盈利能力预测 5.团队概述 6.所需资源，提供的利益等 (二)项目背景、产品/服务介绍 1.本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2.详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求 (三)市场调查和分析 1.目标市场的定位与分析 2.市场容量估算和趋势预测 3.竞争分析和竞争优势 4.估计的市场份额和销售额 5.市场发展的趋势等 (四)公司战略 阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括： 1.商业模式 2.总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3.公司的研发方向和产品线扩张策略 4.主要的合作伙伴与竞争对手等 (五)营销策略 制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括： 1.定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等 2.制定符合本项目市场特点的价格策略 3.构建通畅合理的营销渠道 4.提出新颖而富于吸引力的推广策略(六)经营管理 1.生产工艺/服务流程 2.设备购置和改建、人员配备、生产周期 3.产品/服务质量控制与管理 (七)企业经济/财务状况 1.资金需求和来源 2.融资计划 3.股本结构与规模 4.资金运营计划 5.退出策略（方式、时间） (八)财务分析与预测 1.关键的财务假设 2.会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报） 3.财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）(九)管理体系 1.公司的管理团队，组织架构以及团队能力 2.各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补 3.领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况(十)关键的风险和问题 可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。 （十一）风险资本的退出 （十二）附录 1．市场调研方案、问卷、数据统计、行业专家访谈等资料。 2．具有法律效力的发明创造、专利或专有技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等复印件。 3．实体类项目需附营业执照复印件、经营场所租赁合同复印件、最近1个月的会计报表。 二、创业计划书的撰写要求 创业计划书的撰写要求是：主题明确、结构合理、内容充实、重点突出、论据充分、论证严谨、方法科学、分析规范、文字通畅、表述准确、排版规范、装帧整齐。 （一）主题明确 1.项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。 2.封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。 3.报告摘要（1-2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。 4.报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。 5.报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。 6.报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调研的方案和问卷等资料。 7.报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。(二)结构合理 1.报告摘要（执行摘要） 2.项目和公司简介 3.产品或服务及其特征 4.市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 5.市场营销方案 6.生产和运作模式 7.企业管理方案 8.融资方案 9.投资（财务）效益可行性 10.风险及其防范 11.撤出机制 12.结论和决策建议 （三）内容充实、重点突出 1.报告摘要 （1） 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及