颠覆传统评估体系金堂奖开启设计价值时代..doc

??2010年6月18日，“金堂奖2010·China-Designer中国室内设计年度评选”在北京宣告启动。诞生于2006年的“金羊奖-中国十大室内设计师评比活动”在2010年华丽转身，以“金堂奖”的全新形象，以“设计创造价值”为全新主题，以“为百万设计师呐喊、向千万业主传播”为宗旨，?并许下要创办“堂堂正正的奖项”的庄严承诺口号。? ???“金堂奖”理念一经发布，其平台航母式的组织力量、具有颠覆性的评判体系便在行业内外引起了震动。有人叫好，有人称赞，有人质疑，也有人反对，甚至有媒体撰文，试图探寻金堂奖的“真名堂”。在疑虑、观望和议论纷纷中，金堂奖组委会毅然而然扛起了“设计创造价值”大旗，于6月到11月期间，在北京、上海、深圳、广州、杭州、长沙、济南等十三个一线城市举行了密集的巡回宣传推广活动。出人意料的是，金堂奖所到之处，受到了来自优秀设计师、地产界和各商界、建材界乃至当地民众的热烈追捧；出席过金堂奖说明会的设计师几乎全部主动参赛；而与说明会同期举行的商务活动，甚至一举创下单日销售200万的最佳业绩！? ????12月10日，金堂奖颁奖典礼在广州隆重举行，全新评判标准下被推评出的设计作品和设计师名单引起了社会各界尤其地产界的极大兴趣与关注，室内设计界多个权威人士悉数到场，各类媒体更是蜂拥而至。? ????一个行业内的专业奖项缘何引起如此大的反响？究竟金堂奖与以往其他设计评比有何不同呢？首届评选出的作品以及获得殊荣的设计师们经得起审视与考验吗？金堂奖启动仪式上的承诺、宗旨、理念得到了彰显吗？? 金堂奖颠覆了什么？? ????“金堂奖”年度评选策划发起人、评审委员会成员、中国建筑与室内设计师网董事长谢海涛如此阐释金堂奖设立的初衷，“我们希望通过金堂奖的设立，终结中国室内设计师个人偏好挂帅的自恋时代，走进全脑思维的新纪元。”? ????谢海涛进一步解释说，“设计本质上是挖掘业主需求、提升物业价值的手段，风格不是目的，只不过是披在设计手段上的外衣；设计成功与否不靠圈内的自说自话，只有在工程竣工后的市场天平上，才能称出设计智慧的真正斤两。”? ????这句话几乎替所有“甲方”向室内设计师提出了质疑。究竟我们需要什么样的室内设计？室内设计的职责和作用到底是什么？当漫天都是“大师”的时候，人们该如何甄别？? ????中国室内设计业的真正发展不过短短三十几年，在这短暂的历程中，“包工头”和服务业，艺术家和艺术界，成为天平的两端，室内设计在不同的成长阶段时而偏向这边，时而又滑向另一边。模糊的行业定义、艺术和服务兼顾的特性，给设计师带来自我角色的迷茫，也让更多业主在挑选设计师时无所适从。尤其近几年，?在社会功利的推波助澜下，在某些时尚概念的包装下，“设计”甚至与绘画、雕塑、行为艺术混为一谈，设计的本质被虚化，功能被抹杀，浮夸虚荣的设计现象风行一时。但市场检验一切，金融危机的影响带来行业的优胜劣汰，也促使室内设计界进行反思和自省。金堂奖正是在这样的背景下诞生，成为第一个“吃螃蟹”的奖项，大张旗鼓的推出了“设计创造价值”的主题。? ???“与其说我们在颠覆什么，不如说我们正在构架什么。设计不该让甲方不明白、不该让民众不知所云，我们希望建立起行业内外都能够接受并能广泛理解的评估体系，让设计真正为城市、公众乃至整个社会服务。”?“专业背景和职业态度才是室内设计师的身份，而室内设计的基础要义应该是商业、专业与职业。”?负责金堂奖全程执行推广工作的广州国际设计周执行总监张宏毅抛出了这样的观点。? ????据了解，“金堂奖”为由中国建筑装饰协会设计委员会主办的2010国际建筑装饰设计+选材博览会(“D+B博览会”)同期主题评选活动。打通?“业主—设计—品牌商”渠道，构架起三方互动平台，是D+B博览会的期望与目标，金堂奖的评选活动即建立在此之上。从金堂奖诞生那天开始，它就区别于拘囿于业内的专业评比，而大胆将设计的社会效益与价值作为重要参考及依据。? ????有专家评论，这意味着室内设计不再是专业内的高深话题，它无比勇猛、不惜代价的将话语权抛给了整个社会。而这无疑，将整整一个行业推到了风口浪尖，推到了公众面前。? 价值是评估设计好坏的标准吗？? ????室内设计究竟能创造多大的价值？能创造什么价值？金堂奖替“业主们”提出了问题，也为设计界做出了回答：“创造生活价值、提升商业价值、贡献城市价值”。? ????伴随中国经济的强势崛起与史无前例的城市化进程，丰富的家居生活、多元的商业环境、复杂的公共空间，都对室内设计提出了新的挑战。点、线、面的美学装饰、空间功能的基本满足早已不是当下设计的重点，挖掘客户需求、调研竞争状况，策划项目定位、计算投资回报，创新空间环境、注重恰当选材，直到收集反思客户反馈等一系列系统工