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2013在线教育11答案( 培养创新团队文化).
大家可以把文档下载后,输入试题中的特殊字符,利用word的查找功能,快速找到答案。答了50多张卷,总结了此文档,望能给大家一些帮助。
1.(10分) 培养创新团队文化,首先要树立团队的()
A. 创新精神
B. 核心价值观
C. 规章制度
D. 合作气氛
你的答案: ABCD 得分: 10分
2.(10分) 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括()?
A. 想办法掩饰问题
B. 要称“下不为例”
C. 向对方坦诚道歉
D. 正视问题,不回避
你的答案: ABCD 得分: 10分
1.(10分) 提倡雁阵文化的团队,是()?
A. 是团结友好,凝聚力强的团队
B. 严守分工,尽职尽责的团队
C. 见贤思齐、珍惜荣誉的团队
D. 协作高效,战斗性强的团队
你的答案: ABCD 得分: 10分
2.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略()
A. 保持有效沟通,形成坦诚合作
B. 强调激烈竞争,形成高效合作
C. 正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作
D. 营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作
你的答案: ABCD 得分: 10分
3.(10分) 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()?
A. 团队成员的角色分担
B. 设立合理的目标
C. 团队领导者的个人风
D. 团队的规范、惯例
你的答案: ABCD 得分: 10分
1.(10分) ()是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A. 团队精神
B. 团队价值
C. 团队规范
D. 团队信任气氛
你的答案: ABCD 得分: 10分
2.(10分) 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(),都会变成美丽的泡沫。
A. 组织执行力
B. 组织创新力
C. 组织合作力
D. 组织领导力
你的答案: ABCD 得分: 10分
3.(10分) 联想总裁柳传志,将执行力定义为()?
A. 某个人执行计划、完成任务的能力
B. 选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力
C. 一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行
D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
你的答案: ABCD 得分: 10分
4.(10分) 建立完善的沟通程序,应注意()
A. 对计划进行有效监督
B. 评价沟通方式
C. 现场协调
D. 制定和执行沟通计划
你的答案: ABCD 得分: 10分
5.(10分) 渐进性决策模式,就是()?
A. 稳中求变
B. 积小变为大变
C. 用渐进分析代替周全分析
D. 选择最佳决策
你的答案: ABCD 得分: 10分
6.(10分) 团队文化的要素包括()
A. 民主
B. 信息
C. 平等
D. 知识
你的答案: ABCD 得分: 10分
7.(10分) 掌握沟通要领时,要注意做到()?
A. 沟通时,要平心静气
B. 言语沟通中,不要随意插话
C. 沟通中,要学会变通
D. 学会适时赞美
你的答案: ABCD 得分: 10分
4.(10分) 提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?
A. 对下关系处理
B. 人际关系处理
C. 部门利益处理
D. 对上级关系处理
你的答案: ABCD 得分: 10分
6.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()
A. 组织文化先进
B. 运行机制高效
C. 人员配置科学
D. 战略规划宏大
你的答案: ABCD 得分: 10分
7.(10分) 团队合作的主要作用包括()?
A. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。
B. 有利于团队成员个人能力的提升
C. 有利于团队工作创新
D. 有利于促成个人与团队的双赢
你的答案: ABCD 得分: 10分
4.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有()
A. 发展团队规范
B. 发展团队信任气氛
C. 发展团队工作能力
D. 培养团队精神
你的答案: ABCD 得分: 10分
5.(10分) 团队沟通原则包括:()
A. 办事制度化原则
B. 建设性争议程序化原则
C. 统一的工作目标原则
D. 对下属的信任原则
你的答案: ABCD 得分: 10分
6.(10分) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有()。
A. 信息优势
B. 效率优势
C. 竞争优势
D. 人才优势
你的答案: ABCD 得分: 10分
7.(10分) 专业技术人员应具备的创新能力包括()
A. 学习能力
B. 想象能力
C. 分析能力
D. 判断能力
你的答案: ABCD 得分: 10分
2.(10分) 对组织执行力模型的解释,不正确的是()?
A. 个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约
B. 个
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