SMT岗位职责总括..doc

班长岗位职责 批 准 审 核 制 作 文件编号 SW-WIE-SMT013 生效日期 2010年4月1日 版本：1.0 页次：第1页/共1页 班 长 工 作 职 责 一、工作项目： 1.负责每天的人员工作调配，品质、产量的跟进并达成 2、负责处理生产中的异常。现场纪律的维护及“5S”的推行 3、跟进物料使用状况，控制物损 4、对员工各项技能教导、 5、负责完成上司安排的各项工作 6、组别人事考核权 二．项目细分步骤或流程： 1.上班前 1.1每天提前20分钟进车间，了解生产计划、出货计划； 1.2了解前班的生产状况、炉后直通率； 1.3组长与组长之间当面交接10分钟； 1.4每天7：45给本组员工开早会，点名人员是否到齐，总结昨天的品质、生产计划达成率、物料损耗、劳动纪律； 2.上班中 2.1当有请假员工，要合理调配，保证生产顺畅； 2.2每小时巡线，检查员工报表是否填写好，5S工作有没有落实到位进行点检； 2.3每小时关注操作员的产量，抛料是否超标，炉后直通率是否正常； 2.4.在巡线时检查员工保养记录有没有做好； 2.5.每小时关注测试直通率，当不良超标时，检讨自己原因，再找到相关人员及时处理； 2.6.跟进计划，当有转机时，要提前1H做好所有准备工作，确保转机过程中顺畅； 2.7按时完成上级交待的工作，对新进员工多进行培训和指导； 2.8保管好当班使用所有工具 2.9总结工作检讨:计划达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异常问题.对工作中出现的重大缺失和问题要有原因分析、改善对策、责任人及改善日期. 3.下班前 1．总结当日所有工作异常，交接对班。 2．审核当日所有报表。 3．与对班组长当面交接10分钟，所有异常交接到位 4．做好本组所有员工考勤。 5．所有异常处理完毕方可下班 SMT工程师岗位职责 批 准 审 核 制 作 文件编号 SW-WIE-SMT016 生效日期 2010年4月1日 版本：1.0 页次：第1页/共1页 工 作 细 则 工作概述： 负责SMT生产线技术、设备等方面的管理，不断提高生产效率，降低生产成本，确保高效率、高质量完成生产任务。 一．工作项目： 1、新产品导入管理。 2、制程管理。 5、员工培训。 6、信息沟通。 二．项目细分步骤或流程： 检查钢网开刻并提出改善意见。 编制新产品SMT程序。 组织SMT技术员、操作员，丝印工培训。 定期检讨并不断优化SMT程序。 定期进行SMT设备维护和保养。 异常情况分析、反馈、处理。 员工规范操作监督、检查。 保养、维护、交接班检查及记录。 10、根据不良品分析结果，及时改善相关要因。 11、按照每周、每月或每季度的日程向SMT主管报告自己的工作完成情况。 12、参加相关部门组织的会议和接受培训。 其 它 （1）熟悉SMT技术、工艺 （2）善于协调、沟通 （3）具有强烈的敬业精神和团队合作精神 （4）熟悉ISO9000,ISO14001相关文件 SMT技术员岗位职责 批 准 审 核 制 作 文件编号 SW-WIE-SMT015 生效日期 2010年4月1日 版本：1.0 页次：第1页/共1页 工 作 细 则 工作概述： 主要负责SMT车间生产技术和设备的管理，确保SMT设备高效率运作。 一．工作项目： 1、新产品导入管理。 2、制程管理。 3、设备管理。 4、品质关系管理。 5、信息沟通。 二．项目细分步骤或流程： 协助检查钢网开刻。 协助编制新产品SMT程序。 操作员技术指导、工作改善。 新产品制程异常情况检查、反馈、改善。 SMT程序运行情况并提供反馈意见。 6、参与制程不良分析、改善、处理。 7、SMT设备运行情况巡查。 8、根据保养计划定期进行SMT设备维护和保养。 9、参与异常情况分析、反馈。 10、员工规范操作监督、检查。 11、保养、维护、交接班检查及记录。 12、品质规范落实巡查。 13、根据不良品分析结果，协助改善相关要因。 14、按照每周、每月或每季度的日程向SMT工程师报告自己的工作完成情况。 15、通过口头或书面等形式，同相关的各方进行个人或非个人间的信息交流。 16、参加相关部门组织的会议和接受培训。 其 它 （1）熟悉SMT技术、工艺。 （2）善于协调、沟通。 （3）具有强烈的敬业精神和团队合作精神。 操机员岗位职责 批 准 审 核 制 作 文件编号 SW-WIE-SMT012 生效日期 2010年4月1日 版本：1.0 页次：第1页/共1页 操 机 员 工 作 职 责 一、工作项目：