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万科地产组织架构和岗位职责(全).
南京万科置业有限公司
部门架构及岗位职责
目 录
南京公司组织架构图
各部门岗位职责
总经理办公室
工 程 部
设 计 部
营 销 部
成 本管 理部
财 务 部
项 目发 展部
南京公司组织机构图
为加强公司的管理及各部门之间的配合,明确各部门岗位的设置及职责,使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用。现制订以下各部门岗位职责。
一、总经理办公室
岗位 部门基本职责 具体职责说明 主任 ? 公司办公 ? 全面负责总经理办公室各项工作 ??????? 全面负责部门事务并向主管副总负责
??????? 年度、月度部门工作目标及计划的拟订
??????? 下属职员的月度、年度绩效考核
??????? 部门内部人力资源调配
??????? 部门内部职员的培养及职业发展指导
??????? 审核各职能组的报告、申请
??????? 协调公司各部门的业务
??????? 部门费用的统筹与控制 行政主管 ? 公司办公 ? 协助总办主任处理公司内部的行政事务 ??????? 拟订行政事务工作的工作计划、控制实施
??????? 办公环境、设备、用品的管理
??????? 车辆与司机的管理
??????? 固定资产管理(购置、调拨、维护、报废、盘点)
??????? 员工餐厅与公寓的管理
??????? 制定有关管理规范并跟进落实
??????? 负责办公用品领用、易耗品订购
??????? 档案资料的管理 前台文秘 ? 公司办公 ? 总机接待 ??????? 负责接转电话、收发传真
??????? 负责来访联络、接待安排
??????? 负责酒店、餐厅、票务联络 文秘 ??????? 会议室管理
??????? 报纸、杂志订阅与收发,信件、邮包邮寄
??????? 门禁/考勤协助管理
??????? 公告板管理
??????? 部门内务协助 司机外勤 ? 外出办公为主、公司办公为辅 ? 司机 ??????? 接送人员
??????? 车辆保养与维护 行政事务协助 ??????? 办公易耗品的检查、补给
??????? 办公环境检查与维护 信息主管 ? 公司办公 ? 日常信息 ??????? 任务书拟订、下发
??????? 半月报编制与呈报
??????? 总经理月报
??????? 公司内部信息的收集与发布 业务跟进 ??????? 参加部门/公司例会
??????? 跟进计划实行情况 规范管理 ??????? 规范编制、完善
??????? 规范落实情况检查与改进 档案管理 ??????? 分类、编号、存档
??????? 借阅管理 网络管理 ? 公司办公 ? 网络规划 ??????? 内部、外部网页的规划
??????? 合作单位考察
??????? 数据备份、病毒防护、网络安全 电脑应用推广 ??????? 应用电脑软件的引进
??????? 电脑培训的组织 办公自动化 ??????? 办公软件考察、开发、引进
??????? 知识系统的引入 电脑事务 ? 公司办公 ? 电脑管理 ??????? 电脑和外围设备、软件的购买、安装
??????? 电脑、网络设备、视频系统维护
??????? 协助举办电脑培训
??????? 邮箱开设与取消 网页管理 ??????? 信息更新 设备管理 ??????? 设备保管与借用手续办理 人力资源主管 ? 公司办公 ? 人力资源开发 ??????? 人力资源分析
??????? 业绩考核
??????? 培训的组织
??????? 招(解)聘、人事政策检讨与改进 员工关系 ??????? 员工文体活动举办
??????? 职员适应性辅导
??????? 转正、离职面谈
??????? 工作氛围营造 人事事务 ? ??????? 公司办公 ? 人事服务 ??????? 录用(离职)、手续办理
??????? 薪酬、福利发放,保险办理
??????? 劳动合同管理
??????? 考勤管理(请假、休假等)
??????? 晋级、调配手续办理
??????? 人事档案保管
??????? 人力资源月报
??????? 暂住证、出国证件办理 总秘 ? 公司办公 ? 总经理内勤 ??????? 公司领导内勤协助
??????? 公司领导动态记录
??????? 登记总经理签署文件
??????? 会议安排
返回
二、工程部
岗位 部门基本职责 具体职责说明 经理 ? ? 对施工过程中的所
有问题向公司负最
终责任。
确定项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,组织项目经理部开展工作
建立项目
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