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一、单选题1、(  )是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧,使领导活动中的各种关系、各个环节、各个因素、各种层次和谐起来,行动一致,形成组织合力、社会合力,达到组织目标,取得组织绩效的过程。A.沟通B.协调C.分权D.决策2、(  )是激励的起点。A.洞察需要B.明确动机C.明确动机D.注重激励反馈3、领导者的主要任务是做好(  )工作,制定好组织的发展战略。A.决策B.用人C.思想政治工作D.激励4、利用考试来选拔人才是(  )的一种创举。A.英国B.英国C.法国D.德国5、我国三峡工程建设方案经几千名专家几十年反复论证后产生,这种决策属于(  )。A.经验决策B.科学决策C.个人决策D.集体决策6、(  ),中华人民共和国人事部颁布了《国家公务员录用暂行条例》,标志着国家公务员考试录用制度正式建立。A.1993年6月B.1994年6月C.1995年6月D.1996年6月7、提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果,但是各种后果出现的概率是已知的,这种决策类型属于(  )。A.风险型决策B.非确定型决策C.确定型决策D.战略型决策8、在讲话过程中,巧改错话的意义,当意识到自己讲了错话时,干脆重复肯定,将错就错,然后巧妙地改变错话的含义,将明显的错误变成正确的说法。这种纠正错误的方法叫做(  )。A.移植法B.引开法C.改义法D.转折法9、在讲话过程中,迅速将错误言词引开,避免在错中纠缠。就是接着那句话之后说:“然而正确说法应是……”,这种纠正错误的方法叫做(  )。A.移植法B.引开法C.改义法D.转折法10、古人云:器必试而后知其利钝,马必驾而后知其驽良,这话说明领导者在选拔人才时应该坚持(  )。A.德才兼备的原则B.察言与观行相结合的原则C.考察历史与考察现实相结合D.组织考核与群众评议相结合11、(  )是事务优先顺序法的“鼻祖”。A.现在就办的方法B.ABC时间管理法C.排除干扰法D.节约时间的方法12、面对一个你不同意的建议,你可以说:“这个建议很好,但是我们目前还不具备这样的条件。”这种拒绝的方法叫做(  )。A.用肯定加转折B.用时间加以拒绝C.简单直接的拒绝D.粗暴的拒绝13、(  )是领导干部必须首先具备的基本素质,也是核心素质。A.知识素质B.思想政治素质C.身体素质D.心理素质14、刘邦曰:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也……。”这一席话不仅使刘邦深知人才决定事业成败、天下兴亡这一真谛,还在于其中包含着另一个重要的思想,即一个领导团队只有(  ),才能形成较强的战斗力。A.具有较高素质B.人才结构合理C.年龄搭配合理D.善用人才15、按照(  ),我们可以将人才分为思维型人才、组织型人才和执行型人才。A.人才的能力特点B.人才的自身素质C.人才的社会活动D.人才的性格特点二、多选题1、权力运用的一般原则包括(  )。A.谨慎使用权力B.讲究实效(效用原则)C.恰当运用奖励权D.运用强制性权力要果断坚决2、领导者在选拔人才时候要做到察言与观行相结合,可以(  )。A.设置一定的试用期B.委以政事察其真才实学C.更多考察现实D.始终把道德放在首位E.也要重视才的作用3、领导班子中的合力状态主要看(  )方面。A.团结合作能力B.科学决策和处理复杂事务的能力C.社会动员与社会统御的能力D.清除积弊和开拓进取的能力4、权力的特征主要表现为(  )。A.法定权力的强制性B.非法定权力的动态性C.领导权力使用的多层次性D.领导权力运用的灵活性5、领导者在实施管理和决策的时候,会议是不可缺少的基本形式。有效的会议,可以使得(  )。A.组织成员互通信息,加强沟通B.对于统一思想,步调一致,消除隔阂和误解十分有利C.通过会议,使每一个人对组织目标和组织现状有清醒的认识,明确了奋斗的目标D.会议还是集思广益的好场所6、导致领导工作无效的原因主要有哪些(  )。A.工作无设计、职责不明确B.会海泛滥C.接待应酬、耗时过多D.事必亲躬E.自身管理水平制约7、纠正口误的方法有(  )。A.移植法B.引开法C.改义法D.停顿法8、领导的内部环境的主要影响因素主要包括哪些(  )。A.集权程度和对工作的评价B.组织的复杂性及相应的对成员的技术、知识水平的要求C.组织的整体规模D.工作群体的结构E.组织的层次和信息传递等9、关于追随者与领导者的关系,下列说法正确的是:(  )。A.追随者与领导者在人格上是平等关系B.追随者与领导者存在着互相追随互相领导的关系C.追随者与领导者是一种伙伴关系D.追随者与领导者是一种交易关系E.追随者与领导者在人格上是不平等关系10、行政协调除

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