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2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务 一、总进度目标是指整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标控制是业主方项目管理的任务。 二、总进度目标的论证涉及工程实施的条件分析和策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 三、建设工程项目总进度目标目标论证工作步骤：1调查研究和收集资料2项目结构分析3进度计划系统的结构分析4确定项目工作编码5编制各级进度计划6协调各级进度计划的关系，编制总进度计划7若总进度计划不符合项目的进度目标，进行调整8若多次调整后进度目标无法实现，报告决策者 四、建设工程项目进度计划系统的概念 例题1．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。A．总进度规划 B．设计进度计划C．项目子系统进度计划 D．指导性进度计划E．项目子系统中的单项工程进度计划【答案】ACE 2．大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）。A．里程碑事件的计划进度目标B．工程项目总进度计划C．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划【答案】 A 3.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为( )。A.③—①—④—② B.③—②—④—①C.①—③—②—④ D.①—②—③—④【答案】B2Z103020熟悉施工方各类进度计划的作用 控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。 概念 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划都是工程项目的控制性施工进度计划，一般应先编制施工总进度规划，然后分解细化目标后编制施工总进度计划 目的 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行在论证，并对目标进行分解，确定施工总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（控制节点的进度目标）作为进度控制的依据 作用 1论证施工总进度目标 2总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 3是编制实施性进度计划的基础 4是编制与该项目相关的其他进度计划的依据 5是施工进度动态控制的依据 实施性施工进度计划 概念 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是直接用于组织施工作业的计划，他们属于实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 1月度施工计划反映：此月主要施工作业名称、实物工程量、工作持续时间、所需施工机械名称及数量、各施工作业施工顺序 2旬施工作业计划反映：施工作业（工序）名称、实物工程量、工种、每天出勤人数、工作班次、功效、工作持续时间、所需施工机械名称、数量及台班产量、各施工作业施工顺序 作用 1确定施工作业的具体安排 2确定相应时间内的人工需求 3确定相应时间内的施工机械需求 4确定相应时间内的建筑材料需求 5确定相应时间内的资金需求 例题 1．下列属干控制性施工讲度计划作用的是( )。A．编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月或旬的人工需求D．控制物资采购的工作进度【答案】A 2．项目的月度施工计划和旬施工作业计划都属于( )施工进度计划。A．控制性 B．指导性C．实施性 D．规划性【答案】C 2Z103030施工进度计划的编制方法 网络计划一、 双代号网络计划1组成：节点和箭线 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 2紧前工作、紧后工作、平行工作、虚工作 起点节点、终点节点、中间节点 双代号网络图：用箭线和两端节点编号来表示工作，只有一个开始节点和一个结束节点，虚工作仅表示工作之间的逻辑关系双代号网络图中的虚线表示虚线两端的工作之间存在1个虚工作，虚工作的持续时间为零，表示工作之间存在逻辑关系。3．逻辑关系网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序 二 双代号网络计划的绘图规则1．严禁出现循环回路。2．在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。3．严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。4．绘制网络图时，箭线不宜交叉。