2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(三)2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(三).doc

2015年一级建造师《建设工程项目管理》模拟（三） 必做部分 一、单选题 1 1 . 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。（1分） A . 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B . 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C . 项目管理的核心任务是项目目标论证 D . 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 【正确答案】 D 【试题解析】 建设工程管理的内涵、建设工程项目管理的任务。选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目的实施阶段；选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期；选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。因此，正确选项是D。 1 2 . 项目管理的核心任务是()。（1分） A . 目标控制 B . 成本控制 C . 质量控制 D . 进度控制 【正确答案】 A 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是A。 1 3 . 我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。（1分） A . 职能组织结构 B . 线性组织结构 C . 矩阵组织结构 D . 流水组织结构 【正确答案】 A 【试题解析】 组织论和组织工具。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。因此，正确选项是A。 1 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 组织论 【正确答案】 A 【试题解析】 组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是A。 1 5 . 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。（1分） A . 确定项目管理的各项工作流程 B . 分析项目管理合同结构模式 C . 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D . 分析组织管理方面存在的问题 【正确答案】 C 【试题解析】 管理职能分工。为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。 1 6 . 下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。（1分） A . 项目目标的分析和再论证 B . 项目环境和条件的调查与分析 C . 项目定义和项目目标论证 D . 组织策划 【正确答案】 A 【试题解析】 建设工程项目策划。项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。因此，正确选项是A。 1 7 . 下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。（1分） A . 项目成本报表 B . 项目效益分析 C . 项目建设成本分析 D . 融资方案 【正确答案】 A 【试题解析】 建设工程项目策划。选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施阶段经济策划的工作。因此，正确选项是A。 1 8 . 建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。（1分） A . 增加效益 B . 建设完工 C . 便于管理 D . 建设增值 【正确答案】 D 【试题解析】 项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。因此，正确选项是D。 1 9 . 施工总承包模式的最大缺点是()。（1分） A . 一般要等施工图设计全