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2015年度管理评审输入材料 施工管理主控过程运行情况总结 施工管理部 2015-7-30 目录 一、通用篇 体系运行情况 (1) 目标管理（3.2.3/3.2.4） (2) 文件管理（3.5.2） (3) 记录管理（3.5.3） (4) 内部审核（6.2.3） (5) 顾客及相关方满意的监视和测量（6.2. 6） (6) 项目管理总结（7.2.2） (7) 管理评审（7.2. 4） (8) 纠正措施 （9）管理创新（7.3.2） 二、质量篇 体系运行情况 (1) 10.2项目管理策划 (2) 10.5.1/5.2 施工过程控制和确认 (3) 11.2/11.3 施工检查及验收 (4) 11.3.3 交工资料管理 三、监督检查主要存在的问题 四、建议 五、问题整改要求 2015年度管理评审输入材料 施工管理主控过程运行情况总结 一、通用篇体系运行情况 (一)目标管理（手册3.2.3/3.2.4） 1、年度工作目标制定情况： 公司层面：职代会报告确立了 “增收节支年”及主要经济指标两项总体年度工作目标；各职能部门年初发布了具体的年度工作要 点及工作目标。施工管理部在《2015年施工生产工作要点》中确定了“产品质量目标、体系运行目标、工程创优申优目标、技术创新管理目标”等四大类共17项具体的目标。 二级单位层面：根据公司的要求，结合本单位实际分别制定了各自的年度工作目标，确定了本单位主要经济指标及各项管理工作目标。四公司等单位以红头文件的形式下发本年主要工作目标。 落实目标管理的推进措施：公司企管部牵头制定了 “增收节支年”活动实施方案及考核标准；公司各职能系统年初印发了系统管理年度工作要点，以指导“增收节支年”和各系统管理有序开展。 2、年度工作目标完成情况 前天与昨天公司召开了上半年工作会议，通报了公司整体及各单位主要经济指标完成情况，指出了公司面临的主要矛盾与问题，深入分析了当前国家宏观经济政策，明确了经济新常态下面临的挑战与机遇，号召公司干部职工必须坚定信心，迎难而上，破解经济新常态下化工建设领域的市场困局，为完成全年主要奋斗目标努力拼博。 质量及体系运行目标完成情况 截止6月底，公司在建项目40个，工程实体质量总体稳定，满足设计、施工验收规范及业主的要求，单位工程一次交验合格率100%，交验工程试车成功率100%。顾客满意度92分，顾客满意率98%，质量回访按计划完成，已竣工和在建项目没有发生质量事故和顾客质量投诉 。 工程创优申优目标取得新成效 2015年上半年，公司获得化工行业优秀施工项目4项、全国优秀焊接工程1项，部级优秀项目经理1名，集团公司“三优项目”一项。 优秀施工项目是：第五工程公司的陕西华浩轩20万吨/年碳四改质技术升级项目；天津分公司唐山中浩化工有限公司15万吨/年己二酸项目；南京分公司江苏凯凌化工30万吨/年醋酸异丙脂生产17.6万吨/年异丙醇13.5万吨/年乙醇扩建项目；新疆分公司新疆天业一期5万吨/年1.4万吨/年丁二醇5万吨/年乙二醇项目。 优秀焊接工程：第五工程公司的大连铭源重油深加工综合利用项 目安装工程。 优秀项目经理：新疆分公司韩正松。 集团公司“三优项目”：新疆分公司的兖矿新疆煤化工有限公司60万吨/年醇氨联产项目。 质量管理喜获2项QC成果奖 上半年，公司获得了中国化工施工企业协会QC成果一、二等奖各1项。它们是新疆分公司管道焊接施工质量控制小组的《大口径不锈钢厚壁管道衬瓷焊+CO2气保焊施工新方法》获一等奖，新疆分公司压缩机油管线施工质量控制小组的《提高压缩机油循环一次合格率》获二等奖。 技术创新管理目标实现新突破 上半年省级企业技术中心的创建与申报工作已全部完成 “资料申报与专家评审、省里现场汇报与答辩、专家亲临单位现场考察”三个阶段，每个阶段都得到了专家的充分肯定和认可，可望9月份正式取得省级企业技术中心称号。 上半年，取得了9项技术创新成果。获得实用新型专利2项，部级工法2项，研发项目鉴定成果5项。它们是： 《一种大型传动设备轴中找正装置》、《一种方便放电缆的装置》等实用新型专利授权2项； 《离子膜烧碱工程大型预处理施工工法》、《鼓泡式氧化反应器顶板施工工法》等2项化工施工企业部级工法； 《工艺管道3D立体施工新技术的研究与应用》、《12Cr2Mo管道焊接新工艺研究》、《大型锥体分段制作及吊装新技术研究》、《造粒塔喷头层施工反吊架施工新技术研究》、《钢筋混凝土框架快速施工新技术研究》等5项研发项目。 特种设备告知报监率100% 2015年上半年，施工管理部共办理了特种设备安装告知报监手续 41 次，其中，压力容器827台，压力管道99322.9米，起重机械11台，锅炉