6S 管理制度6S 管理制度.doc

上海团结普瑞玛激光设备有限公司文件 SHANGHAI UNITY PRIMA LASER MACHINERY CO.,LTD. DOC 总经办﹝2013﹞1号 GMO (2013) No.1 签发人： 关于 实行“6S”管理制度通知 公司各部门： 本公司推行“6s”管理制度，对产品生产过程中的环境因素作出规定和管理，旨在塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所，为保证产品符合规定要求， “6S”管理制度 （一）人员纪律条例 衣着整洁、大方：工作时必须穿着工作服，佩带胸卡。胸卡统一佩带左胸上方位置。 出差人员：穿着公司工作服，携带统一标准工具箱进入用户现场。 与客户讲解或讨论技术问题要注意使用标准的规范术语。 调试工程师要保持客户现场的整洁、安全，每天下班前要整理好自己的工作现场。 外部调试工程师现场工作时，若借用客户现场工具，在使用完工具后，将工具放回原来位置保存或交换客户。 使用的公用物品及时归位，保证公共区域整齐、干净。若公共物品损坏及时报修。 电脑线、网线、电话线有序放置 人离开一小时以上应将桌面收拾干净，并关掉电脑显示器 抽屉里 办公设备主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢 食堂地面、墙壁，供餐窗口需保持清洁干净。 食堂洗手台保持清洁干净、无污垢，及时清理残羹。 墙壁及天花板无蜘蛛网或其他污渍；地面必须保持整洁、干净，地面无垃圾、纸削、积水等。 私人物品如水杯，雨伞等物品，必须摆放在指定区域。 上班时间必须服从工作分配，不得干与工作无关的事情，出现突发状况或各类安全隐患时应及时汇报。 办公室文件、纸张等物品禁止摆放在地面上，保证通道畅通。 办公室桌椅保持干净、整洁，若出现明显破损及时报修，下班时椅子应归位，物品摆放整齐。 办公室图纸文件及仓库中货物需整齐、归类摆放，并有标识，以便查找方便。 文件柜门、抽屉等使用完成后需及时关闭，不可以敞开。 空调开启时，门窗必须保持常闭状态。 消防栓、灭火器面前不可以有遮挡物。 下班后必须关闭电灯、空调、电扇、饮水机、电脑等用电设备的电源。 车间内公用物品（如工装夹具、安全横栏、液压油、离子水、运输车、垫木、地脚等物品）用完后应及时放回指定位置，整齐摆放。 离开工作现场前要彻底清理各自作业区域及公共区域，将所有工具归位，禁止将零部件、工具等物品摆放在设备内或地面上。 机床装配完成后，剩余部件需及时退库，待出货的零部件，必须摆放到指定位置。 各类工具应分类整齐摆放。所有工具均由班组长负责领用与保管（百分表、游标卡尺、塞尺等一些精密量具必须用原有包装盒存放）。 作业时必须保持周围零部件、工具、机床、工具柜等物品摆放整齐。 需报废的所有物品（如：纸箱、废铁、木板等）需分类摆放在指定区域，不可放置在公司绿化带内。 吸烟必须到指定吸烟室，保持吸烟室整洁，禁止在车间内吸烟。 大型部件摆放到车间时仓库人员必须通知制造部人员共同确认摆放区域。 盆景摆放定点定位，无枯死或干黄。 会议完毕，放回会议桌下面，桌面收拾干净，设备放回原处 车辆定点定位停放整齐。严禁占用公司停车库。 自行车、助动车整齐停放于公司停车棚内。严禁把助动车安放于车辆停车库内。 园区地面无破损，窨井盖完好，地面无垃圾等。 园区内绿化带不准乱扔瓜皮、烟蒂、纸屑等杂物。 园区内各通道保持整洁畅通，铁板及木板有序归类摆放于指定地点。 园区内严禁乱扔垫板、胶桶、油桶、化学用品、防尘用品。 （二）安全作业条例 运输车只作为转运工具使用，不得将重物长时间压在车上或在车上作业，运载货物不得超过车辆额定载重，作为牵引人员不得站到车上操作。 作业时工件要摆放整齐，不得超出作业区域，体型较大零部件落地时要用垫木或橡胶垫衬垫，防止工件表面油漆或加工面损坏。 行车作业时，必须检查设备上方是否有工具、零部件等物品，防止起重时物品脱落造成损坏或安全事故。 在机床组装完成后的运行过程中，危险区域必须拉安全警戒线。 所有工具、工装需正确使用，轻拿轻放，电动工具使用及移动时应握住把柄，禁止用电线提电动工具。 车间内禁止使用砂轮切割机，大零件切割时必须在室外进行（特殊情况必须在室内使用切割机时需由部门领导批准）。 电动工具使用完成后需及时将尾线捆扎好摆放指定区域。 使用各类钻床作业时禁止佩戴手套。 横梁作业时，工作人员不得站立或蹲坐在横梁上。 行车必须专人持证操作，未经部门领导许可，其他人不得擅自操作行车。 行车起吊时必须检查吊绳的额定吨位，并对有刃口、毛刺的起吊物加以保护，以防出现安全事故。 行车运行过程中，人员不得在下面通行，听到警示灯时应主动避让。 行车、运输车传动时人员不得站在起吊物上和运输车上。 员工在使用砂轮