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HSE-XQDS-P-0001HSE-XQDS-P-0001
HSE程序管理手册
1、前言
本程序文件所采用的主要标准是SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》,结合西气东输工程业主对健康、安全和环境(以下简称HSE)的方针及目标,描述了HSE管理体系要素HSE的要求。
在项目施工中建立并实施项目HSE管理体系。是管道局贯彻国家可持续发展战略的要求,是为管道局迎接WTO,进入国际施工市场奠定基础。通过实施HSE管理体系,可减少企业的成本,节约能源和资源,减少各类事故的发生,改善企业形象。
本手册是管道局健康、安全和环境方针及HSE管理体系的纲领性文件,是建立和完善HSE管理体系的基本法规,是全体员工共同遵守的行为准则,本程序文件共分两册:
上册为程序管理文件;
下册为作业指导文件。
目 录
1.0 领导和承诺………………………………………………………………………………………… 2.0 健康、安全、环境方针…………………………………………………………………… 3.0 健康、安全、环境目标…………………………………………………………………… 4.0 术语和定义………………………………………………………………………………………… 5.0 组织机构、及职责定义…………………………………………………………………… 5.1 组织机构……………………………………………………………………………………. 5.2人员职责和定义………………………………………………………………………… 6.0 体系要素描述…………………………………………………………………………………… 6.1领导和承诺………………………………………………………………………………… 6.2方针和战略目标……………………………………………………………………… 6.3组织机构、职责……………………………………………………………………… 6.4风险评价与削减措施……………………………………………………………. 6.5计划、规划……………………………………………………………………………… 6.6实施与监测……………………………………………………………………………… 6.6分包商HSE指南……………………………………………………………………… 6.8应急反应计划……………………………………………………………………………… 6.9 HSE检查及审核……………………………………………………………………… 6.10事故调查………………………………………………………………………………… 6.11健康与医疗保障…………………………………………………………………… 6.12环境影响及评估管理………………………………………………………… 6.13事故预防标志、符号和标记…………………………………………… 6.14作业许可证……………………………………………………………………………… 7.0 附件…………………………………………………………………………………………………… 1、领导和承诺
1.1项目部成立以项目经理为首的西气东输管道工程项目HSE领导小组,项目经理任组长并主抓健康、安全、环境保护体系的建立和实施,将其作为企业文化的一部分。
1.2项目领导的承诺
1.2.1严格遵守有关健康、安全、环保的法规;
1.2.2贯彻执行SY/T6276-1997标准以及业主、地方和公司的HSE规章制度;
1.2.3将HSE管理作为本项目管理体系中的优先事项之一;
1.2.4把注重预防、持续改进作为HSE管理的核心;
1.2.5为项目HSE管理提供强有力的领导和必要的资源保证;
1.2.6保持和发扬HSE企业文化。
1.3项目各管理部门的承诺
1.3.1严格遵守有关健康、安全、环保的法规;
1.3.2为HSE管理的具体行动提供支持;
1.3.3把HSE管理作为本部门的一项重要任务;
1.3.4把保持和发扬HSE企业文化作为一项长期任务。
1.4项目全体员工的承诺
1.4.1积极参与保持和发扬HSE企业文化;
1.4.2严格履行自己在HSE方面的职责和义务。
2、健康、安全、环境方针
健康、安全和环境方针是以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理、环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益,走良性循环和可持续发展的道路。
遵守国家有关部门颁布的关于职业健康、安全和环境保护方面适用的法律、规定、标准、条例。满足职业健康、安全、环境保护方面的工业标准。
履行业主有关健康、安全与环境保护的规定。
3、健康、安全与环境目标
通过教育、培
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