HSE管理办法HSE管理办法.doc

HSE管理办法 第一条 为了为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产，加强哈得4-39-1H井污水回灌工程HSE管理工作，激励承包商在哈得4-39-1H井污水回灌工程建设中树立HSE意识，更有效的实行HSE管理，依据国家和政府主管部门有关法规和《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》，特制定本规定。 第二条 本办法强调在“企业负责，行业管理，国家检察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制下实施HSE管理。 第三条 哈得4-39-1H井污水回灌工程项目部是HSE事故管理的归口主管部门，项目部其他各部室参与相关HSE管理工作。 第四条 HSE的基本任务就是要组织协调、监督、检查、服务、教育，使各级管理人员和全体职工科学分析和掌握事故发生的规律，采取有效的措施，主动治理隐患，强化管理，消除不安全因素，避免或减小事故的发生，切实做到安全生产和文明生产。 第五条 本办法旨在追求不发生事故，不损伤人身健康，不破坏环境的安全战略目标，争创一流的HSE业绩。 第六条 本办法适用于项目部所属机关各部室、各项目分部以及与其建立合同关系的监理公司、设计单位、承包商、供应商、运输公司等协作单位。 第二章 HSE管理机构与职责 第七条 管理机构 HSE管理模式按工程建设项目经理部、工程项目分部和施工承包商三级管理和控制，项目部成立以管理者（项目经理）为代表，各部室及承包商等有关人员参加的HSE管理委员会，项目分部成立以分部经理为代表，由负责工程管理、技术管理、安全管理等有关技术人员参加的HSE管理领导小组，各施工承包商也相应的成立以施工管理者为代表的HSE管理机构。 项目部HSE管理委员会是HSE的决策机构。通过有关职能部门，对所属各部室及各项目分部、各施工承包商及施工相关单位的HSE实行全面管理和监督。HSE管理委员会实行例会制度，每月召开一次全体会议，听取职能部门的HSE工作汇报，研究和处理HSE工作中的有关重大问题。 项目部HSE管理委员会下设HSE委员会办公室，HSE委员会办公室设在项目部施工技术部。 监理部HSE管理小组组成： 组 长：刘桂秋（总监） 副组长：纪希杰（HSE监理） 成 员：马永贤 王俊杰 胡新政 刘海波 王秀山 第八条　各部门管理职责 一、HSE管理委员会主任职责 1.贯彻执行国家健康、安全与环境的法律、法规。 2.认真执行中国石油集团公司HSE管理的标准和规定。 3.负责HSE方针、目标的全面制定和实施。 4.主持召开HSE管理委员会会议，对重大问题进行决策。 5.提供HSE管理体系中必要的人、财、物等资源。 6.定期对HSE管理体系进行评审，提出持续改进的意见。 二、HSE监理职责 1.贯彻执行国家HSE的法律、法规及管理体系中有关具体要求。 2.审查制定HSE管理战略目标和表现指标。 3.审核施工方HSE工作计划并监督实施。 4.审查并通过阶段性HSE工作报告。 5.审批HSE有关的标准、规定。 6.每周召开一次HSE工作总结会议，听取各部门的健康、安全、环境工作汇报，研究HSE的有关重大问题。 三、HSE监理部职责 1.组织建立和维护HSE管理体系文件，并负责体系运行管理。 2.组织制订并实施项目经理部的HSE规划和计划。 3.制定HSE管理体系审核计划，组织HSE管理体系审核活动。 4.处理HSE管理体系运行中的有关问题。 5.负责HSE的专业技术管理，为项目部HSE决策提供技术依据。 6.组织对各施工单位实施HSE工作计划的情况进行监督、检查。 负责组织重大特大事故的调查。 第九条 施工监理管理职责 一、施工监理依据合同执行施工现场HSE的监督责任。 二、对现场施工的违章指挥、违章作业的不安全行为有制止责任和处罚权利。 三、对现场施工中存在的安全隐患有下令停工责任。 四、定期向经理部汇报施工现场HSE运行情况。 五、参加施工现场安全事故的分析和处理。 第十条 设计管理职责 严格按规范要求进行施工图设计，以保证管道线路、站场、工程、设备、电气、仪表系统等投入运行后达到设计能力和符合HSE要求。 第十一条 承包商管理职责 1、认真执行国家及当地政府和项目经理部的有关HSE的方针、政策、法规、规定和办法。 2、服从项目部施工现场代表关于HSE生产的指挥。 3、按施工合同履行HSE职责，对由于自身原因造成的各种事故负责。 4、建立包括分包商在内的HSE保证体系。 5、对分包的工程，承包合同要明确安全责任。 6、对工程要详细的交底，提出明确的HSE要求，并认真监督检查。 7、对违犯HSE规定，冒险蛮干的单位要勒令停工、停产。 8、要及时上报HSE各种伤亡事故，按合同规