LED产品设计与开发流程LED产品设计与开发流程.doc

易元照明有限公司 文件编号 SOP-RD000001 版本/次 B/0 制定部门 LED项目部 总页数 5页 页码 1 OF 5 LED产品设计与开发流程 文件修订履历 版本 修订理由与内容简述 修订页次 修订日期 审核 文件管制类别 制定日期 生效日期 ■管制 □非管制 2013年03月 05日 2013年04月 01日 制订 会签 核准 易元照明有限公司 文件编号 SOP-RD000001 版本/次 B/0 标题 LED产品设计与开发流程 页 码 2 OF 5 生效日期 2013年4月 01日 目的和范围 对LED产品设计和开发的全过程进行控制，将每个阶段的工作明确指引，确保产品能满足生产市场销售需求、顾客的需求和期望及有关法律、法规要求 适用于本公司LED新产品的设计、开发全过程，包括从客户引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。 职责： 2.1 总经理负责下达产品设计开发任务，负责批准《产品立项书》、《产品ID造型确认书》、《设计开发方案》、《开模申请单》、《试产总结报告》。 2.2 LED项目部经理负责审核《产品立项书》、《产品ID造型确认书》、《设计开发方案》、《开模申请单》、《试产总结报告》以及相关技术输出资料，确定负责设计的项目工程师和技术员，负责设计开发全过程的组织实施工作，进行设计和开发的策划，确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、设计和开发的更改和确认等。 2.3 LED负责产品结构部分的设计与开发工作，并负责产品设计开发全过程的组织协调、监督、检查及考核，进行设计和开发的立项及评审，登入《设计开发评审报告》。 2.4 LED负责LED产品驱动电子部分的设计与开发工作。 2.5 LED负责产品设计与开发过程中的样品试制工作。 2.6 负责新产品的样品计划工作并组织新产品试产工作 2.7 LED技术部负责新产品设计与开发过程中所需物料的采购工作，新物料工作，以及新产品涉及相关模具的开发与管理工作。 2.8 LED负责产品的生产工艺流程图设计编制工作。 2.9 市场部负责产品包装设计工作。 2.10 市场营销部负责市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，提出新产品开发的建议交总经理，经讨论确定后，由营销下达《设计开发任务书》至LED，开展新产品的推广和应用。 2.11 品质部检测中心负责新产品的检验和试验、测量和试验设备的管理。 2.12 品质部品保课负责新产品相关检验标准的制定与实施，负责新产品样品测试与评估工作，并出具新产品《样品测试评估报告》，负责新产品老化试验工作。 2.13 品质部生技设备课负责生产设备的管理，以及生产及测试相关工装冶夹具的设计加工及管理工作。 2.14 品质部品管课负责产品试产过程中生产现场品质监督及管理工作。 2.15 LED车间负责新产品的小批量试产和批量生产。 工作流程： 版本/次 B/0 标题 LED产品设计与开发流程 页 码 3 OF 5 生效日期 2012年07月 18日 流 程 工作内容 责任部门 记录文件 总经理或董事长根据市场营销部提供的市场调研或分析，结合公司产品定位及产品规划，向LED技术部下达产品开发任务，任务下达时需明确产品的性能、成本等相关要求，并需对市场销售进行预估。 董事长 总经理 市场营销部 《设计开发任务书》 LED技术部根据产品开发任务要求进行初步造型设计和整体方案设计，设计时需对生产工艺、电气设计、成本等因素综合考量，组织相关人员对设计方案进行评审，必要时需制作手板样品进行测试验证，并对设计结果形成书面方件，提交董事长核准。 LED技术部 《产品确认书》 设计方案经确认核准后由LED技术部立即对产品开发进行立项并展开相关设计工作，产品立项需对产品的设计要求、设计参数、结构及电气安规要求、成本控制要求、开发进度要求进行说明，并明确相关设计工作的具体实施人。 LED技术部 《产品立项书》 产品立项批准后，由LED技术部结构设计指定责任人进行结构设计，3D设计方案由LED技术部经理审核批准后进行技术资料输出。 产品立项批准后，由LED技术部课指定责任人进行电气原理及PCB布板设计，驱动设计方案由技术部总监协助审核后报LED项目部经理批准进行技术资料输出。 设计时需最大限度地考虑成本、工艺、可靠性、美观性以及创新性。 LED技术部 相关设计方案电子档 设计方案经确认批准后，相关责任工程师需立即进行技术资料转化，结构技术资料包括《总装图》、《爆炸图》、《零部件图》、《材料定额表（结构）》预表，电子技术资料包括《线路