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MAG-ADM-A02员工手册20061010MAG-ADM-A02员工手册20061010
员工手册目录
1、 目的 2
2、 适用范围 2
3、 员工手册的管理 2
4、 公司概述 3
5、 员工聘用 8
6、 员工服务须知 11
7、 奖惩 12
8、 员工福利 18
9、 考勤 19
10、 薪资 24
11、 绩效考核 24
12、 异动、升迁 25
13、 工龄 26
14、 解聘 26
目的
为使本公司有效实施现代企业管理,健全公司管理制度,以逐步建立起本公司的企业文化,并使其管理有所依据,特制定本员工手册。
适用范围
2.1 深圳市美格数码有限公司全体员工。
2.2 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令法规外,都应依据本制度执行。
员工手册的管理
3.1 职责
3.1.1 管理部负责规章制度的建立、员工手册的编写、修改、存档、发放;
3.1.2 管理部主管负责员工手册的确认;
3.1.3 总经理负责核准员工手册;
3.1.4 管理部及各单位主管负责认真宣导、传达、贯彻执行;
3.1.5 本员工手册经总经理核准后贯彻实施,解释权属于管理部。
3.2 员工手册的编写
3.2.1 管理部根据国家劳动法、广东省深圳市政府相关劳动法规、企业劳动管理规定,结合公司的实际情况进行组织编写。
员工手册的编修
当员工手册在实际执行过程中,发现有缺失、含糊不清之处、所引用劳动法或劳动管理条例已修改或有新的规定等以上情况时,员工手册应进行相应的修改;
管理部主管根据修改原因及内容进行评估,确认合法,由管理部主持修改,报总经理批准实施;
管理部在发放新员工手册的同时,收回或作废旧员工手册(或更改部分内容);
员工手册修改的次数,反映在员工手册的版本号和页次版本号。
员工手册的复核
3.4.1管理部以一年为周期(一般为年底),对员工手册进行复核,以保证手册的准确性和适
用性。
3.5 员工手册的宣导
3.5.1 由管理部发放各部门;
3.5.2 管理部在新员工入职时作培训、讲解,每次发行时和每年3月、6月、9月、12月公
布于电子公告栏内进行宣传,宣传期二周;
3.5.3 管理部保留五份,以备员工阅读、借阅;
3.5.4 各部门收到员工手册后组织员工学习、传阅;
3.5.6 管理部依据员工手册,编写员工手册进行宣导。
公司概述
4.1 企业文化
4.1.1 企业宗旨:以卓越的产品和服务回报客户、员工、股东和社会
4.1.2 核心价值观:创新 合作 奉献 务实
4.1.3 品牌承诺:数码演绎 智能生活
4.1.4 质量观: 质量是企业的生命线,超出客户的满意是我们的追求
4.1.5 共同的愿景:成为生活智能产品的世界级领导厂商
4.2 组织机构与人员编制
4.2.1 公司总体组织架构由总经理根据公司经营的实际需要及公司远景规划拟定;
4.2.2 各部门组织架构由部门主管依据部门工作特点拟定计划报总经理核准后实施;
4.2.3 2005年度公司组织架构如下图
公司总经理 市场营销部 王瑞 国际业务部 客户服务部 王勇 采购部 王凌云 品质工程部庞勇 硬件部 王军 软件一部 郭珊毅 软件二部 沈刚 管理部 华南区 区域经理:叶贤洪 业务经理:肖飞 技术支持: 谢岩 采购专员: 赖有生 品质专员:黄荣飞 电子工程师:李忠生 软件工程师:郭玉时 软件工程师:熊悦 行政财务主管: 蒋华丽 区域经理:王枝勇 技术支持: 马达 采购专员: 任之星 技术支持:黎明 电子工程师:王朝山 软件工程师:孟全 软件工程师: ERP项目经理: 刘艺翔 技术支持: 罗茂华 助理(兼):黄新意 品质专员: 电子工程师:曹碧珍 软件工程师:谢福伟 计划主管: 华东区 区域经理:钟永灵 技术支持: 马哲剑 结构工程师:陆其远 出纳:王芳 技术支持: 袁丹 产品经理 仓管:李迪维 前台:黄新意 西南区 区域经理:李明林 市场支援 市场专员:王进 编制(06年底) 8 1 6 3(1) 4 5 4 3 6 合计编制 40 目前人数 6 1 6 3(1) 3 5 4 2 5 合计人数 35
4.3 部门职责
4.3.1 市场营销部
总体上负责公司
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