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QHSE体系文件QHSE体系文件
QHSE管理体系
定义
指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。
QHSE管理体系建设思路
QHSE管理体系建设应本着“以我为主,兼收并蓄”的原则,借鉴先进的HSE管理理念和方法,结合生产实际,对现行的HSE管理体系进行补充和完善。基层单位是HSE体系建设的执行主体;基层单位应强力执行HSE管理制度,并融入日常生产管理;基层领导应切实做到有感领导,促进全员参与,通过不断提高员工HSE意识,纠正不安全行为,从而有效控制过程风险,预防事故发生。
QHSE管理的需求和目标
满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。 最大限度的满足顾客的需求, 做到无事故、无伤害、无损失。
QHSE特性
四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系
QHSE工作方法与重点
(一)工作方法
PDCA循环:计划、实施、检查、改进
(1)整个体系的循环
(2)某项管理业务的循环
(二)工作重点
1、通过过程识别和控制规范管理
--职责落实(职能分配)
--制度建设(体系文件化)
2、通过风险控制避免各类事故
-- 不合格品
-- 安全隐患
-- 环境污染
QHSE体系八大原则
以顾客、员工和社会为关注焦点
组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求,满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。
领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
8、与相关方互利的关系
组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
QHSE系列标准一、标准构成
三个标准构成:[1]
1、基础和术语(Q/SY 2.1—2001):《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1—2001)包括两部分,第一部分描述了QHSE管理体系的基本原理,第二部分给出了QHSE管理体系所使用的105个术语和定义
2、要求(Q/SY 2.2—2001):《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2-2001) 是QHSE管理体系系列标准的核心标准,明确了建立和实施QHSE管理体系的基本结构及要素要求。该标准共包括八章内容,分别为:范围,引用标准,术语和定义,管理体系,管理职责,资源管理,产品的实现,测量、分析和改进。
3、实施指南 (Q/SY 2.3—2001):《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3—2001) 是对《质量健康安全环境管理体系要求》的进一步解释和说明,以指导组织建立并保持QHSE管理体系。其基本结构和章节划分与《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2—2001)类似。
二、标准主要特点
《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1)是系列标准的基础性标准;《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3)是对体系的指导和说明性标准;《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2)是系列标准中的核心标准,在一定程度上代表了该系列标准的特点和要求,其主要特点包括:
(1)以GB/T1900l-2000的结构为基本框架,对GB/T2400l、GB/T28001、SY/T6276等标准的要素及结构进行了有机融和。对于通用的要素如方针、目标、组织机构及职责、文件控制、记录管理、信息沟通、内部审核、管理评审、不符合和纠正预防措施等相应的要素条款进行了整合,对于个性要素如环境因素、危害辨识与风险评价、监测及分析改进等要素进行了补充。
(2)突出了健康安全环境管理的特性部分,强诃危害辨识与风险评价和环境因素的识别与评价。在Q/SY 2.2的第7章的第7.1~7.6条按GB/
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