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童工核查补救措施控制程序 1 目的 为了使公司的用工管理符合[劳动法]等相关法律法规及标准的要求，坚持守法经营，严禁雇佣童工和未成年工，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司社会责任体系所覆盖的公司所有职能部门。 3 职责 3.1 办公室根据公司员工招聘制度的相关规定、在应聘人员的年龄审核上严格把关，避免使用童工和未成年工；如误用童工和未成年工时则采取补救措施，并予以监控管理。 3.2 其他用人部门在员工使用中避免使用童工和未成年工；同时，采购部、品控部监督供应商的用工情况，以防在使用童工和未成年工的供应商处采购货物或接受服务。 4 程序内容 4.1 公司原则规定员工最低年龄需满18岁，对于符合上述要求的员工，应保留该员工的身份证或户口簿的复印件。 4.2 根据公司员工招聘制度相关规定、在应聘人员的年龄审核上严格把关，认真审核应聘人员的身份证件。 4.3 童工和未成年工的核查补救 4.3.1 童工和未成年工的核查工作由公司办公室负责，每年核查的频次不少于12次（每月初核查一次），核查对象即包括现有员工，也包括新员工入厂前的核查。 4.3.2 核查过程中如果发现有员工年龄小于18岁的，公司按照下述4.3.3～4.3.4条执行。 4.3.3 如因核查材料的真实性问题而误用童工和未成年工，公司除立即终止与其的劳动关系外；对童工将努力帮助其继续就学( 如:帮助其联系适合的学校安排继续其学业,提供其在就学期间的学习费用和一定的生活费用等)。对未成年工，公司将保证其交通和工作的时间总和不超过10小时,不安排夜班和从事危险性工作,或安排其家庭内其他成年人顶替入司参加工作，直至该员工进入成年。 4.3.4 解除劳动关系时如确证该童工和未成年工患病或负伤，公司将安排其到合格的医疗机构治疗，并负担所有的医疗费和就医期间的生活费。 4.3.5 公司与童工核查管理工作相关的部门包括公司内各用人部门( 特别是生产部门),在日常生产过程中，应增强对童工现象的关注意识，主动监控员工年龄状况,有意识地与年龄稍小的员工进行询问，并按照上述4.3.3～4.3.4条执行。 4.3.6 对供应商童工要素的管理 4.3.6.1 品控部对供应商进行评估管理时按 《供应商控制程序》中的有关规定执行，要将童工问题作为首要评估要素。 4.3.6.2 如发现供应商存在使用童工和未成年工的现象，要求其按照《供应商控制程序》中的有关要求整改，如供应商未按约定时限进行整改，则取消该供应商供货资格。 5 相关文件 5.1 员工招聘制度 5.2 《供应商管理程序》 6 记录 6.1童工、未成年工核查记录 管理评审程序 1 目的 为了审查公司方针政策、纠正或补偿措施、体系运行效果与标准比较，是否充分、适用和有效，特制定本程序。 2范围 本程序适用于公司体系运行整体效果的评审，涉及标准涵盖的所有内容及公司认为应评审的事项。 3职责 3.1 各部门输入材料的提供按照下述4.2条规定执行。 3.2 管理者代表主持管理评审会，并对管理体系实施绩效做出评价，审批管理评审报告。 3.3 办公室协同管理者代表组织管理评审会、制作并发放管理评审报告，并对评审记录进行管理。 3.4 品控部负责组织相关部门对纠正、补偿措施进行验证。 3.5 健康与安全代表对公司健康与安全工作的开展情况进行总体评价。 3.6 工人代表在反映职工所普遍关心的问题，和管理层进行沟通交流。 4 程序内容 4.1 评审频次 4.1.1 公司规定每年不少于1次管理评审。 4.1.2 公司将在需要的情况下,例如出现标准换版、组织机构或法律法规有重大调整等情况时加大管理评审的频次。 4.2 评审输入（有但不限于以下事项） 4.2.1 办公室提交的内部审核报告有：人事管理情况报告（包括但不限于：招聘、童工核查补救及未成年工管理、培训、薪资、保险等方面）、行政管理实施情况报告（包括但不限于：生产设施设备、消防与安全管理、职工生活设施改善和管理等方面） 3.公司整体费用成本的增长情况，现场管理对于节能降耗，提高生产效率的促进。 4.现场管理对于提高员工的安全生产意识，降低工伤、职业病发病率的情况等。 5.通过多种手段宣传（培训、张贴海报），提高全员法律意识的情况。 6.员工年龄分布的状态，在控制录用年龄上是否做到100％未录用童工、未成年工。 7.供应商的监控对于创建安全的供应链的促进作用，通过评估管理及对外沟通工作对供应商提高社会责任实施能力的影响力。 4.5 由办公室制作管理评审报告，交管理者代表审批，并按《记录控制程序》的规定发放。 4.6 纠正、补偿措施的实施及验证 4