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现场施工管理的概念 　　现场施工管理的组成，施工管理工作分为三个阶段：即 　　1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 　　(一)、施工准备： 　　1、技木准备 　　承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 　　2、现场准备 　　三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 　　3：组织准备 　　组织劳动力进场, 　　( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 　　( 2)：组织分段平衡流水,交叉作业计划。 　　( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 　　(二)、施工阶段： 　　1、质量控制 　　贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 　　2、安全控制 　　贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 　　3、进度控制 　　根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 　　4、成本控制 　　及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 　　5、文明施工 　　施工现场场容管理 　　6、现场料具管理 　　包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 　　(三)：竣工验收阶段 　　1、技术资料整理组编 　　包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。 　　2、竣工工程予验收捡查 　　组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 　　3、工程竣工验收备案 　　《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定： 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料： 　　（1）：工程竣工验收备案表 　　《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》 　　(2) ：工程竣工验收报告 　　(3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 　　(4)：施工单位签署的工程质量保修书； 　　(5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； 　　(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 　　4、竣工工程验收 二、单位工程施工技术资料管理 　　笫一节 总则 　　单位工程施工技术资料的作用： 　　1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 　　2：是单位工程施工全过程的真实记录 　　3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料 　　4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档。 　　第二节 施工技术资料内容分类------P1 　　施工技术资料按其性质分为七类： 　　第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 　　第二类：综合管理资料； 　　第三类：工程质量控制资料：（包括：验收资料、施工管理资料、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检测报告）。 　　第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录； 　　第五类：检验批质量验收纪录； 　　第六类：施工日志； 　　第七类：竣工图； 　　工程技术资料的组卷要求： 　　1、组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。 　　施工技术资料目录： 　　⑴ 总目录 　　⑵工程建设前期法定建设程序文件； 　　⑶建筑工程综合管理资料； 　　⑷地基与基础工程； 　　⑸主体结构工程； 　　⑹建筑装饰装修工程； 　　⑺建筑屋面工程； 　　⑻建筑设备安装工程综合管理资料； 　　⑼建筑给水、排水及采暖工程； 　　⑽建筑电气工程； 　　⑾通风与空调工程； 　　⑿电梯安装工程； 　　⒀智能建筑； 　　⒁竣工验收资料； 　　⒂竣工图； 　　2、组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。 　　3、组卷质量要求：归档文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易