- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工进度总计划文字说明
研祥科技工业园园林景观工程总体施工进度计划
一、编制依据与原则
1、。
2、与业主签订的施工合同。
3、现行设计、施工规范、验收评定标准。
4、施工现场实地勘察、调查资料。
5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。
6、拟投入的人力、材料、机械等资源。
7、情况和季节等影响因素。
研祥智能科技股份有限公司投资建设的光明新区高新东片区研祥科技工业园建有2栋6层的生产厂房、1栋22层的办公研发测试楼以及2栋13层的工宿舍
主要的分项工程包括:
园建部分 围墙,A1区园建基础,A1区水景,A1区地面铺装(含木平台、路缘石、踏步、汀步),A1区圆形空间(含铁艺亭),A1区采光井,A1区草坡结构,
A2区园建基础,A2区水景,A2区花池、树池,A2区地面铺装(含木平台、路缘石、踏步、汀步),
B1区屋顶花园,B2区屋顶花园,C1区屋顶花园,连廊铺装,成品安装 水电安装 A1区水电施工(含水景),A2区水电施工(含水景),B1区水电施工,
B2区水电施工,1区水电施工,具安装 绿化 乔木种植,灌木种植,地被种植 三、施工劳动力安排措施
结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。
序号 工种 数量 备注 1 管理人员 15 2 普通工(杂工) 40 3 砼工 10 4 钢筋工 6 5 泥工 8 6 绿化工 15 7 园艺工 10 8 铺装工 36 9 机械工 5 10 电气工 6 11 养护工 6 合计 157 四、施工总体规划
根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为:
一、施工顺序安排
1、施工段划分
本工程将划分为二个施工段,以园建及水电管道安装为第一施工段,绿化及水电设备安装工程为地二阶段
2、施工总体计划安排
根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,拟计划开工日期为2013年2月27日(实际开工日期以下发的开工令为准),预计竣工日期为201年月日,计划总工期根据业主阶段性目标要求,编制本进度计划 分部分项 用工天数 完工日期 园建 围墙 58天 2013年4月26日 A1区园建基础 16天 2013年3月14日 A1区水景 11天 2013年3月27日 A1区地面铺装(含木平台、路缘石、踏步、汀步) 27天 2013年4月20日 A1区圆形空间(含铁艺亭) 8天 2013年4月24日 A1区采光井 11天 2013年4月9日 A1区草坡结构 7天 2013年3月29日 A2区园建基础 16天 2013年4月14日 A2区水景 6天 2013年4月22日 A2区花池、树池 16天 2013年3月14日 A2区地面铺装(含木平台、路缘石、踏步、汀步) 30天 2013年5月24日 B1区屋顶花园 28天 2013年4月6日 B2区屋顶花园 22天 2013年4月28日 C1区屋顶花园 20天 2013年5月16日 连廊铺装 30天 2013年4月17日 成品安装 12天 2013年5月18日 水电安装 A1区水电施工(含水景) 36天 2013年4月8日 A2区水电施工(含水景) 24天 2013年4月27日 B1区水电施工 38天 2013年4月10日 B2区水电施工 24天 2013年4月29日 C1区水电施工 26天 2013年5月23日 灯具安装 8天 2013年6月1日 绿化 乔木种植 22天 2013年5月18日 灌木种植 20天 2013年5月24日 地被种植 16天 2013年6月1日
根据以上总体施工计划安排,考虑各工序间的关系,编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响,在实际施工中应进行动态管理,根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,充分调动资源,克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。
附图: 1、施工计划横道图
五、计划完成的保证措施
按照施工计划要求,合理组织、分布、控制工点,合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金,对项目进行分解,明确各阶段目标控制点,落实各层次进度控制人员,采取加快施工进度的技术方法,采取一流的机械设备,一流的施工工艺,一流的材料,严格按照计划进度限期落实。
1、确保工期的措施
1)确保工期的组织措施
A、施工准备抓早抓紧
B、保证工期的管理网络
C、施工调度高效运转
(2)对工程进度控制管理措施
A、施工进度事前控制
a、编制本工程施工进度计划时,以确定的总工期为依据,编制工程进度各作业段实施计划等。
b、对关键过
文档评论(0)