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“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题
“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验1.江汽文化最核心的一条是:
错误
A .坚持不懈地抓创新型人才的培训
B .坚持不懈地抓复合型素质的建树
C .坚持不懈地抓技术型组织的优化
D .坚持不懈地抓学习型组织的创建
2.全世界铁轨大致都一个尺寸,已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做:
正确
A .模仿效应
B .同一思维
C .路径依赖
D .集体思维
3.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是: 错误
A .树标杆找差距摸发展
B .组织记忆看板
C .员工恳谈会
D .学习实验室
4.企业组织变革最关键的因素是: 错误
A .模式的转换
B .管理的转换
C .心灵的转换
D .技能的转换
5.创建学习型组织的入手点是: 错误
A .从提升学习质量入手
B .从提升培训质量入手
C .从提升沟通质量入手
D .从提升服务质量入手 单选题
正确
1.“7S”的核心要素是: ?A?战略
?B?人员
?C?体制
?D?价值观
正确
2.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是: ?A?单纯的制造商用车转为商用车加乘用车
?B?被国家批准上轿车项目
?C?首批轿车下线仪式
?D?成为一个综合型的汽车企业
正确
3.企业文化管理特别强调: ?A?系统化
?B?人性化
?C?人文化
?D?经常化
正确
4.学习型组织的创始人是: ?A?卡夫曼
?B?德克鲁
?C?彼得·圣吉
?D?卡耐基
正确
5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别,就是: ?A?它极善于学习
?B?它极善于反思
?C?它极善于借鉴
?D?它极善于积累
正确
6.决定你命运的是: ?A?你最初的那个行为
?B?你最初的那个观念
?C?你最初的那个环境
?D?你最初的那个机遇
正确
7.最终能创造品质和利润的是: ?A?资本
?B?管理
?C?技术
?D?品格
正确
8.学习型组织所讲学习的内涵就是: ?A?要解决好产品的技术质量
?B?要解决好员工的服务质量
?C?要解决好管理层与员工的关系质量
?D?要解决好人与人之间的关系质量
正确
9.愿景一定要层层分解,最终要成为: ?A?企业的行为
?B?员工的行为
?C?团队的行为
?D?领导的行为
正确
10. JAC管理有三个层面,其中中观的叫体系和标准层面,其作用是: ?A?起着一个组织的作用
?B?起着一个支撑的作用
?C?起着一个基础的作用
?D?起着一个连结的作用
正确
11.JAC管理有三个层面,其中微观的层面叫管理方法和工具,强调的就是: ?A?精益求精
?B?持之以恒
?C?求真务实
?D?见微知著
正确
12.江淮汽车在工作改善方面运用的是: ?A?首因效应
?B?指数效应
?C?乘数效应
?D?百分数效应
正确
13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任,唯一的支持是: ?A?通过交流
?B?通过沟通
?C?通过爱
?D?通过真诚
正确
14.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是: ?A?树标杆找差距摸发展
?B?组织记忆看板
?C?员工恳谈会
?D?学习实验室
正确
15.任何一个企业都会有个复杂的故事,而任何复杂故事的背后,都会有一个简单的架构,这个架构叫做: ?A?系统构架
?B?系统基模
?C?管理基模
?D?系统管理
2
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