《中层经理的五维管理》 大纲《中层经理的五维管理》 大纲.doc

《中层经理的五维管理》 （ 1天 ） 课程对象：企业经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部理解掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为培养中层干部的执行能力掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧?确切了解作为部门主管所应具备的素质学会树立自己的威信以及如何授权136 6179 5228（M）021 著名企业管理专家，培训专家，复旦大学管理学博士，北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师，国务院西部办--展望计划特聘讲师，几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问，具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国及管理咨询行业消费品行业服务过，对企业的问题判断敏锐，能针对企业实际状况提供实效的解决方案，并推动企业实施管理变革，以专业、专注、实效深受客户尊敬多年的管理背景管理咨询，使课程《时间管理》《》《》《》《》《》《》