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《现代企业管理》复习题集《现代企业管理》复习题集
一、单项选择题
1、合伙企业是属于( A )。
A 、 自然人企业 B 、 法人企业
C 、 公司企业 D 、 企业集团
2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是( A )。
A、梅奥 B、马斯洛
C、麦格雷戈 D、法约尔
3、企业管理现代化体系的灵魂是( A )。
A、管理思想现代化 B、管理组织现代化
C、管理方法现代化 D、管理手段现代化
4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是( B )。
A、企业 B、现代企业
C、公司企业 D、合伙企业
5、股份有限公司的最高权力机构是( C )。
A、董事会 B、公司总经理
C、股东会 D、监理会
6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的( B )。
A、管理组织 B、领导制度
C、管理体制 D、企业制度
7、提高企业素质的主要内容是( A )。
A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质
B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力
C、提高产品质量、降低人力、物力消耗,提高经济效益
D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润
8、职工代表大会的主要职权之一是( A )。
A、审议企业的经营方针和重大决策
B、讨论决定企业的经营方针和重大决策
C、执行企业的经营方针和重大决策
D、讨论制订企业的经营方针和决策
9、有效管理幅度是指( A )。
A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数
B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数
C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数
D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
10、在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( C )。
A、决策机构 B、指挥机构
C、参谋机构 D、协调机构
11、企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由( C )
A、企业环境决定的 B、社会文化决定的
C、社会存在决定的 D、企业精神决定的
12、人们认识和了解企业,首先是透过企业的( D )而获得印象。
A、价值观 B、行为方式
C、规章制度 D、外显文化
13、企业文化不但在本企业中发挥作用,而且还会通过各种渠道对( B )
A、其他企业产生作用 B、社会产生作用
C、行业产生作用 D、国家产生作用
14、企业家不仅要了解各国的企业,而且要了解各国的( A )
A、企业文化 B、经济发展
C、投资环境 D、经营管理
19、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是( A )。
A、战略导向 B、战略思想
C、战略规划 D、战略目标
20、以攻为守、主动出击、先发制人,不断提高市场占有率的战略是( D )。
A、防御战略 B、撤退战略
C、经营战略 D、进攻战略
21、为实现企业总体目标,对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是( A )。
A、公司总战略 B、职能战略
C、事业部战略 D、公司分战略
22、企业经营战略体系的核心是( C )。
A、市场战略 B、投资战略
C、产品战略 D、资源战略
23、企业在完成基本任务过程中所追求的最终结果是( A )。
A、战略目标 B、战略宗旨
C、战略思想 D、战略类型
24. 管理活动的本质是( ) A.对人的管理 B.对物的管理 C.对资金的管理 D.对技术的管理 . 从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制. 关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?( )
A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策 B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权 D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件. 美国管理学教授彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论。那么充
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