三峡杯创优策划书三峡杯创优策划书.doc

重庆市界石樵坪人家公租房项目二标段 三组团 3-4 质量创优策划书 编制单位：中国建筑第七工程局有限公司 编制时间：二零一二年三月 专项施工方案审批表 工程名称 界石樵坪人家公租房项目二标段 专项施工方案名称 质量创优策划书 建设单位 重庆市城投公租房建设有限公司 审计单位 北京恒乐工程管理有限公司 监理单位 重庆建新建设工程监理咨询有限公司 施工单位 中国建筑第七工程局有限公司 编制 编制日期 审核 审核日期 审批 审批日期 审核意见： 年 月 日 审批意见： 年 月 日 目 录 专项施工方案审批表 2 1、编制说明 4 2、确定工程质量标准和目标 4 2.1质量标准 4 2.2 质量目标 4 3、项目质量保证体系 4 3.1组织体系 5 3.2质量职责 5 4、创优工程质量控制措施 8 4.1 机械设备 8 4.2 材料控制 9 4.3 施工过程控制 10 5、结构施工质量创优措施 13 5.1钢筋工程 13 5.2模板工程 25 5.4质量缺陷及预防措施 36 6、装修施工质量创优措施 40 6.1消除外观裂缝的技术措施 40 6.2装修施工防渗措施 42 6.3砌体工程 47 1、编制说明 界石樵坪人家公租房项目二标段三组团4#楼结构层数32层，结构高度99.6m，结构类型为剪力墙结构，为A型单体一类高层，每层12户，电梯3台。基础和屋面的混凝土结构环境类别为二（a）类，上部结构的混凝土结构环境类别为一类。本工程提出了确保达到优质结构的质量标。为保证这一标的实现，在程开始，务必从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系和详细的技术措施。特编制本方案，在通过严格的质量管理和切实可行的技术措施实施，达到预期的质量标。 2、确定工程质量标准和目标 2.1质量标准 我公司在本程项质量管理中严格遵循标准，执行国家《建筑程施工质量验收统一标准50300-2001）等一系列质量标准进行质量验收。 质量目标 2.2.2分部分项工程合格率100%； 2.2.3综合观感质量得分率≥90%； 2.2.4技术竣工资料基本齐全，符合综合验收要求； 2.2.5无重大或严重缺陷质量事故。 3、项目质量保证体系 确保实现优质结构为奋斗标，为了达到本工程的质量标，项经理部根据公司《质量》、程序文件和合同的要求编制《项质量计划》，使工程从合同评审、分承包商的、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态，由项总程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实作，并把质量体系的有效运行作为加强质量作的根来抓，以有效的管理来确保工程质量的提高。 3.1组织体系 项成立质量领导小组，形成由项经理领导的现场质量体系，根据现场质量体系结构要素间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项，纵向从项构成和项施管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项各级管理人员经理到施班组的质量管理网络，组成了项经理管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系。 质量职责3.2.1项经理： 1负责项经理部的全面作。 2负责协调项经理部外部的各种关系。 3负责合同的签定与执行。 4领导项制造成本管理作。 5领导项完成质量标和质量计划，是安全生产的第一责任人。 6领导项的合同管理作。 经理： 负责施现场的全面管理工作。 2协调各分包队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡作。 3负责实施施组织设计（施方案）、项质量计划。 4负责安全生产、文明施工工作。 5参与制造成的管理。 3.2.3总工程师： 领导编制施工组织设计和施工方案，并负责施工技术的全协调。 负责项目质量保证体系的运行管理工作。 领导项的创优作。 领导做好施技术资料的管理作。 领导项目量管理工作。 3.2.4商务经理： 负责合同的编制与评审。 2负责项成本的管理与实施。 3领导项索赔工作。 4主管预算、成的常作。 3.2.5项目质量总监严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量标和阶段标的实现。 2负责项质量检查与监督作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学。 3参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查。 4负责质量评定的审核、分项程报监理验收作和质量评定资料的收集作。5）负责填写质量情况报表，上报公司质量保证部。 6监督施过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。7）配合监理公司第三方见证