中建四局工程工程质量管理规定及有关制度中建四局工程工程质量管理规定及有关制度.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc206080081 一、工程质量责任制 3 HYPERLINK \l _Toc206080082 二、质量、技术管理制度 7 HYPERLINK \l _Toc206080083 三、质量检查制度 7 HYPERLINK \l _Toc206080084 四、质量奖罚制度 8 HYPERLINK \l _Toc206080085 五、质量技术交底制度 8 HYPERLINK \l _Toc206080086 六、图纸自审制度 PAGEREF _Toc206080086 \h 11 HYPERLINK \l _Toc206080087 七、图纸会审制度 PAGEREF _Toc206080087 \h 11 HYPERLINK \l _Toc206080088 八、施工组织设计（方案）的编制与管理制度 14 HYPERLINK \l _Toc206080089 九、施工作业指导书的编制与管理制度 15 HYPERLINK \l _Toc206080090 十、技术核定制度 16 HYPERLINK \l _Toc206080091 十一、单位工程施工记录制度 17 HYPERLINK \l _Toc206080092 十二、技术复核制度 17 HYPERLINK \l _Toc206080093 十三、工程测量管理制度 18 HYPERLINK \l _Toc206080093 十四、隐蔽工程验收制度 19 HYPERLINK \l _Toc206080094 十五、科技开发和推广应用管理制度 PAGEREF _Toc206080094 \h 20 HYPERLINK \l _Toc206080095 十六、施工技术总结 20 HYPERLINK \l _Toc206080096 十七、技术标准管理制度 PAGEREF _Toc206080096 \h 22 HYPERLINK \l _Toc206080097 十八、工程技术档案制度 22 HYPERLINK \l _Toc206080098 十九、试验制度及规定 23 HYPERLINK \l _Toc206080099 二十、工程质量管理处罚实施细则 23 HYPERLINK \l _Toc206080100 二十、分包单位管理制度 27工程质量技术管理制度及规定一、工程质量责任制1.项目经理的质量责任制项目经理是工程项目实施的最高领导者和执行者，对工程质量终身负责；①严格执行国家有关法规、条例、条文、规范、施工操作规程及各项技术规定和质量标准，按照施工图和施工组织设计要求精心组织施工；②根据企业的质量目标，建立、完美项目经理部质量管理体系，并确保体系的贯彻执行；③组织或参与施工组织设计的编制，由上级技术负责人审批。制定实现项目质量目标的措施，并分解到项目的有关责任人员，确保贯彻执行；④建立精干的项目质量管理机构和相关的职能部门，制定项目各项规章制度，明确各职能部门和人员的责任和权限，并经常予以督促检查；⑤要进行全员质量意识教育，特别要经常组织项目的管理人员和班组长学习国家法律、法规、标准、操作规程和企业的各项规章制度；⑥接受建设、监理、设计和上级等有关单位和部门的检查，虚心听取意见，特别要正确对待指出的问题，并认真进行整改；⑦负责解决施工中出现的一般质量问题，并分析原因，从严要求。项目出现质量事故要及时报告，并积极配合上级主管部门对事故的调查、分析、处理；⑧组织或参与项目经理部定期的质量检查，研究项目上存在的质量问题和改进工程质量的措施和方法，制定整改的措施，并确保整改得到落实；⑨负责组织顾客满意度调查和项目竣工后的回访工作。2.项目技术负责人的质量责任制项目经理部技术负责人对工程质量负技术领导和管理责任。①严格执行国家有关质量方面的方针、政策、法规、条例、强制性标准和上级有关批示精神；②协助项目经理建立、完美质量管理体系，抓好分管的技术管理方面的工作，确保体系的正常运转；③参与或编制施工组织设计。应确保施工组织设计中质量技术措施安全可靠、全面、科学、先进、合理；④主持工程图纸会审、设计交底和施工组织设计交底，确保施工组织设计的顺利贯彻执行；⑤经常对施工组织设计执行情况进行检查，遇有变化和其它特殊情况需要对施工组织设计进行调整或修改的，要及时作出补充施工组织设计，并报原批准人审批后，予以认真贯彻执行。⑥抓好项目工程质量控制资料及技术资料的管理，及时收集整理工程项目中各种质量技术资料，并建立相关的台账，做到准确、真实、可靠，确保工程原始技术质量资料完整无缺；⑦负责对项目技术管理人员和技术工人的教育和培训工作；⑧负责工程定位测量复核计量等过程控制管理，并组织对原材料及配