北京某高档小区精装修施工组织设计方案..doc

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北京某高档小区精装修施工组织设计方案.

目录 第一章 施工方案 5 第1节 第一节综合说明 5 第2节 第二节本工程实现各管理目标和承诺 16 第3节 第三节项目组织机构管理 21 第4节 第四节施工部署 34 第5节 第五节施工准备 45 第6节 第六节施工现场平面布置和管理 49 第7节 第七节施工协调配合管理措施 52 第8节 第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施 56 第9节 第九节各分部分项工程详细施工方案 61 第10节 第十节针对本工程特点的其他各项管理措施 113 第11节 第十一节装饰阶段的成品保护措施 134 第二章 质量保证体系及措施 144 第1节 第一节本工程质量目标及验收标准 144 第2节 第二节确保本工程质量保证体系 145 第3节 第三节本工程质量过程控制保证体系 146 第4节 第四节本工程质量过程控制保证程序 147 第5节 第五节本工程质量过程控制检查程序 148 第6节 第六节保证本工程质量的检查验收制度 149 第7节 第七节本工程施工质量管理及环保质量控制 151 第8节 第八节本工程竣工后质量保证措施 154 第9节 第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施 154 第10节 第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术 156 第11节 第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺 158 第12节 第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法 162 第13节 第十三节有关本工程质量通病的防治措施 168 第14节 第十四节本工程创优计划及保证措施 183 第三章 安全措施及文明、环保施工措施 187 第1节 第一节安全措施 187 第2节 第二节文明施工措施 207 第3节 第三节环保施工措施 213 第四章 劳动力及设备材料计划 220 第1节 第一节劳动力需用计划及保证措施 220 第2节 第二节本工程材料的采购、检验和使用措施 222 第3节 第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施 229 第五章 进度计划及措施 231 第1节 第一节施工工期目标及总体安排 231 第2节 第二节施工进度计划 238 第3节 第三节工期保障措施 239 第4节 第四节加快工程进度的措施 243 第5节 第五节力争工期提前的技术措施 243 第6节 第六节可能影响工期的因素以及解决措施 244 第六章 工程交付和竣工后服务及保修措施 245 第1节 第一节工程交付 245 第2节 第二节竣工后的服务及保修 245 施工方案 1.1 前言 1)首先,本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。 2)我公司经过多年的创业改革,已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系,主要包括:项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益,企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。 3)企业的发展离不开用户的支持和信赖,在此,我公司总经理代表全体员工向**街F4**小区ABC 座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意,并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。 4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后,公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨,并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,获得了施工现场的第一手资料,对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解(诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等),这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 6)根据我公司承建过许多类似的工程项目,在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工,我方也会保证遵守业主的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。 7)针对本工程的特点,我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过多项类似工程,并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 8)在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方

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